3基層反映：基層社區(qū)掛牌過多問題分析與對策-免費閱讀
【正文】 （三）大力培育基層社會組織，給社區(qū) “ 減負 ” ，從根本上解決社區(qū) “ 牌子 ” 多的問題。建議結(jié) 合 “ 治牌 ” 工作，認真研究改進機關(guān)指導(dǎo)社區(qū)的工作模式，改進工作作風(fēng)，使工作更好地適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢、更有實效、更符合居民需求。一個部門最多只掛一塊牌子，工作職能相近的部門盡量聯(lián)合掛牌，一般性工作都納入社區(qū)工作站，不另掛牌子。一是每塊牌子都要有一個相對應(yīng)的機構(gòu)，而社區(qū)的人員、經(jīng)費有限，只能疲于應(yīng)對。 （二）越分越細、重復(fù)掛牌的問題突出。由于上述因素，不同社區(qū)乃至同一街道的不同社區(qū)掛牌的種類、數(shù)量都有差別，有的差別很大。社區(qū)掛牌，多數(shù)是體現(xiàn)某項工作職能，也有的是體現(xiàn)某項工作在該社區(qū)試點先行，還有的是體現(xiàn)該社區(qū)某項工作達標(biāo)了。 從調(diào)查情況看，社區(qū) “ 牌子 ” 多主要反映出四個方面的問題： （一）增掛牌的隨意性比較大。有的社區(qū)負責(zé)人談到，社區(qū)作為基層服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)以服務(wù)為主，上級一味掛牌子、延伸管理職能，把社區(qū)變成級別最低的衙門，也使社區(qū)建設(shè)陷入了 “ 重管理、輕服務(wù) ” 的誤區(qū)。座談?wù){(diào)研中，社區(qū)和街道、區(qū)、市相關(guān)部門就整治 “ 牌子 ” 多問題提的意見建議主要有以
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