五能力五意識價值觀注解經(jīng)典培訓地產(chǎn)價格-免費閱讀
【正文】 幫助別人成功，你會更成功； 領(lǐng)導激勵能力 榜樣的力量是無窮的，要求下屬做到的事自己要先做到； 領(lǐng)導者要有個人素質(zhì) 、 人格魅力 、 領(lǐng)導技巧 ，及對下屬的激勵能力 （ 除了以金錢作為刺激以外 ， 還要充分激發(fā)員工的工作熱情和事業(yè)心 ） ； 分析執(zhí)行能力 領(lǐng)導交給的任務 ， 執(zhí)行的結(jié)果要及時反饋 ，說了沒有 ？ 做了沒有 ？ 結(jié)果怎樣 ？ （ 24小時回復制 ） ； 對下屬下達指令時 ， 注重細節(jié)安排 ， 責任落實到人 ， 執(zhí)行到位 、 反饋到位；在執(zhí)行的流程中 ，下級的執(zhí)行工作拷貝同樣不走樣； 要養(yǎng)成 “ 今日事，今日畢 ” 的工作習慣； 分析執(zhí)行能力 具有較好的閱讀指令的能力 ， 能夠正確分析 ，必須要學會 “ 計劃你的工作 、 工作你的計劃 ”的工作方法來落實各項工作； 提升團隊成員的執(zhí)行能力，把握好時間觀念，說到做到，獎罰分明，考核目標明確； 要有 “ 炒冷飯 ” 的毅力 ， 不厭其煩的強化執(zhí)行意識 。 與員工之間建立良好溝通橋梁 ， 并定期組織好團隊成員之間的良性溝通； 巧妙運用手機短信、郵件溝通，特別是與上級和業(yè)主領(lǐng)導溝通，用短信、郵件溝通比當面更有效； 學習創(chuàng)新能力 思維創(chuàng)新，管理方法、方式不斷創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)有工作流程； 不斷設定更高目標，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求； 工作中有前矚性，建立新方法、新思路，創(chuàng)造變化，運用變化，并帶來績效的突破性提高； 學習創(chuàng)新能力 工作方法創(chuàng)新，工程中大力提倡運用新材料、新工藝； 培養(yǎng)一批學習能力強，能很快接受新事物的員工，打造一支有核心競爭力的學習型團隊； 懂得嘗試，創(chuàng)新來自于實踐；
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