3基業(yè)長青讀后感推薦-免費(fèi)閱讀
【正文】 不要放過那一點(diǎn)的蛛絲馬跡，或許那煞那間的光 第 6 頁 共 6 頁 輝將會(huì)改變?nèi)f千 …… “ 報(bào)時(shí) ” 還是 “ 造鐘 ” ，這是我們的抉擇，也是社會(huì)抉擇，更是人類發(fā)展的抉擇，人類正是有了 “ 鐘 ” 才能 夠發(fā)展，才能夠進(jìn)步。當(dāng)一個(gè) “ 鐘 ” 誕生的時(shí)候，還有誰會(huì)去有耐性等待一個(gè)不知什么時(shí)候會(huì)報(bào)時(shí)的人。就像《基業(yè)長青》中所提到的 “ 報(bào)時(shí) ” 和 “ 造鐘 ” 的區(qū)別一樣，沒有一個(gè)理念，每天重復(fù)著同一件事，那不是奮斗而是蹉跎。 總之，一個(gè)公司或者組織長久的發(fā)展下去，需要使其存在具有價(jià)值，核心價(jià)值觀是公司的精神和持久的原則，它是一套不需要外部調(diào)整的永恒指導(dǎo)原則。這章使我想到萬科，他的領(lǐng)導(dǎo)者王石，郁亮都很相似，而且就我所知萬科也在快速轉(zhuǎn)型。一個(gè)公司強(qiáng)大與否取決于公司的文化，要成為基業(yè)長青的公司應(yīng)當(dāng)具有公司成員都信奉的文化。保存核心，刺激進(jìn)步。第二章到第十一章講述高瞻遠(yuǎn)矚公司應(yīng)該具有的 10 觀念架構(gòu)，非常有可操作性。 基業(yè)長青讀后感【一】《基業(yè)長青》屬于一本企業(yè)管理類書籍，作者是吉姆﹒科林斯和杰里﹒波拉斯。這樣公司不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)風(fēng)云領(lǐng)導(dǎo)者的離開而變得默默無為或倒閉。高瞻遠(yuǎn)矚公司不會(huì)盲目追求任何隨意得來 的膽大包天的目標(biāo)，只是追求既能加強(qiáng)本身核心理念、又能反映公司自我定位的膽大包天的目標(biāo)。企業(yè)是逐漸演進(jìn)的物種，書中 3m 公司是最好的進(jìn) 化式進(jìn)步的證明，不斷思考超越自己才能不被淘汰。把每次突破變成可行的任務(wù)的起點(diǎn)，時(shí)刻站在進(jìn)步的階梯上。 基業(yè)
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