3基層減負(fù)個人心得八篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 《通知》中指出， “ 完善問責(zé)制度和激勵關(guān)懷機(jī)制，著力解決干部不敢擔(dān)當(dāng)作為的問題 ” ，提出要 “ 有效減輕干部不必要的心理負(fù)擔(dān) ” 、 “ 切實保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé) ” ，這也激勵了廣大干部在新時代勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，干事創(chuàng)業(yè)，讓嚴(yán)管之下的干部不再 “ 怕出錯怕?lián)?zé) ” ，真正做到對黨員干部即加壓力又分憂愁，不斷鞏固好黨員干部心中的廉潔自律堡壘。好政策歸于好落實，要解決一直困擾基層的形式主義問題，更好為基層干部松綁減負(fù)，到底應(yīng)該如何減。對此，本人有以下感受： 一是領(lǐng)會中央堅定不移全面從嚴(yán)治黨、狠抓作風(fēng)建設(shè)的決心。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭形成求真務(wù)實、實事求是的工作作風(fēng)，把好事辦實，把實事辦好， 讓工作件件落實，事事有回聲；其次，要創(chuàng)新工作，借助新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)思考簡政便民之策，打通信息壁壘，讓信息多跑路，群眾少跑路，提高工作效率；其次，制定科學(xué)合理的考 第 13 頁 共 16 頁 核制度，擰干形式主義 “ 水分 ” ，讓實干者得實惠，倒逼基層干部在工作 “ 賽馬 ” 中，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，練就過硬本領(lǐng)；最后，樹立問題導(dǎo)向，群眾的需求在哪里，服務(wù)就跟到哪里，做到 “ 民有所呼，我有所應(yīng) ” ，集中攻堅一批困擾群眾生產(chǎn)生活的民生 “ 痛點(diǎn) ” ，把工作做到群眾的心坎上。 當(dāng)然， “ 減負(fù) ” 并不等于 “ 少干活兒 ” ，而是把基層干部從 第 12 頁 共 16 頁 事務(wù)性的工作中解脫出來，從文山會海中解放出來，從 “ 痕跡主義 ” 怪圈中解救出來，將本就不需要干的活兒從基層干部肩上理直氣壯的卸下來，讓他們以更加求真務(wù)實的態(tài)度抓重點(diǎn)工作，抓中心工作。 這份重磅文件一經(jīng)公布，廣大基層干部 “ 喜大普奔 ” 。 “ 麻雀雖小，五臟俱全 ” ，人員配備相對不多，職能卻一樣不少，一人常常身兼數(shù)職，既要上傳下達(dá)又要貫徹落實。 《通知》的頒布，重點(diǎn)是對街鎮(zhèn)層面的減負(fù)。 基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上集中體現(xiàn)了一種小人物的悲哀。 【篇四】 基層干部的工作責(zé)任很大，用群眾的話說是 “ 上管天文地理，下管雞 毛蒜皮 ” ，上面千條線，下面一根針，該做的事要做，不該做的事也要做，賦于職權(quán)的要做，沒賦于職權(quán)的也得做。消除過度留痕、過多檢查給基層帶來的不必要的壓力，讓基層干部把工作的者力點(diǎn)聚集到實實在在的成效上。文山會海是困擾基層干部的一個頑疾，層層以文件落實文件、以會議落實會議，讓基層干部整天糾纏在文山會海之中，讓他們身心疲憊、疲于應(yīng)付。二是增加激勵，鼓足干勁?；鶎痈刹總兠τ趹?yīng)付文山會海、各項檢查、材料匯報卻無暇顧及或僅僅是浮 于表面地完成真正需要落實，為百姓謀福祉的好方針、好政策。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅決貫徹落實中央要求，落實中央紀(jì)委三次全會工作部署，帶頭打好這場力戒形式主義的 “ 攻堅戰(zhàn) ” ，強(qiáng)化政治監(jiān)督，緊盯那些形式主義典型問題，嚴(yán)肅查處，點(diǎn)名道姓通報曝光，形成震懾。形式主義位列 “ 四風(fēng) ” 之首，積弊甚深，頑固復(fù)雜，已經(jīng)成為阻礙政令暢通、嚴(yán)重困擾基層的突出問題?！锻ㄖ穱@為基層減負(fù)，劍指黨性不純、政績觀錯位，文山會海反彈回潮，督查檢查考核過多過頻過度留痕等形式主義突出問題，從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)思想教育、著力減輕基層負(fù)擔(dān)、完善問責(zé)制度和激勵關(guān)懷機(jī)制等方面，劃出了 “ 硬杠杠 ” ，提出了務(wù)實管用的舉措，釋放了堅決破除形式主義、切實為基層減負(fù)的鮮明信號。習(xí)近平總書記審時度勢，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的高度，就力戒形式主義、官僚主義先后作出一系列重要指示批示，特別是針對基層減負(fù)提出明確要求、寄予殷殷希望。倘若不加理解、沒有溫度，簡單粗暴處理問責(zé)，則會導(dǎo)致一些基層干部怕問責(zé)、怕誣告，而不想干事；倘若基層干部出了點(diǎn)過錯就 “ 一輩 第 3 頁 共 16 頁 子爬不起來 ” ，哪怕影響期滿、表現(xiàn)良好也 “ 永不敘用 ” ，則會嚴(yán)重挫傷基層干部的工作積極性，讓想干事的干部心寒?；鶎庸ぷ鲏毫?第 4 頁 共 16 頁 來源何處。一是減少形式，注重實質(zhì)。鼓勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、不懈奮斗。許多檢直就是看臺賬、查記錄、翻資料?！锻ㄖ芬髮鶎痈刹刻貏e是困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線的干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了自身塊塊上的工作外，省市縣直管部門的工作絕大多數(shù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切相關(guān)，上級都要求當(dāng)?shù)攸h委政府對各項工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到中央出臺的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部減負(fù)，我們備感欣慰。這樣長此以往，就會助長 “ 假大
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