3基地管理處支部書記先進(jìn)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 一年多來，他雖未作出感人肺腑、催人淚下、驚天動(dòng)地的 第 11 頁 共 11 頁 大事情，但也確實(shí)在自己的工作崗位上付出了艱辛，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系的高尚品格。一是改善離退休老同志活動(dòng)室條件，活動(dòng)室面積小，器材不足的問題一直都未能解決， 2024年 7 月，為給離退休老同志提供一個(gè)安逸舒適的休閑環(huán)境， * 第 10 頁 共 11 頁 同志安排有關(guān)部門，擴(kuò)大了原活動(dòng)室面積，并擠出資金，更換了活動(dòng)室屋頂?shù)氖尥?，解決了屋頂漏雨問題，將墻面和頂棚重新粉刷、門窗重新油漆了一遍，購置了部分新桌子及活動(dòng)用具，還從辦公區(qū)搬來了部分閑置的辦公桌椅，充實(shí)活動(dòng)室。一年多來， * 第 9 頁 共 11 頁 同志利用各種機(jī)會， 經(jīng)常深入到老同志中去，與他們談心，真心的尊重他們，關(guān)心他們，耐心聽取老同志反映的問題，對他們反映的事，能辦的總是盡快辦、及時(shí)辦，從來不推、不拖。由于單位底子薄， * 和 * 兩基地職工住房使用超過二十多個(gè)年頭 ，自來水管細(xì)而且銹蝕嚴(yán)重，供水管道時(shí)常出故障，加之住房區(qū)電線老化，一遇刮風(fēng)下雨，不是短路就是跳閘，給職工生活帶來極大不便。 三、以人為本，心系群眾，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、好事。針對這種情況，他首先從建章立制入手，對單位原有的管理制 度進(jìn)行了清理，并出臺了一些新的管理制度，特別是重新制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，要求所有實(shí)體必須實(shí)行會計(jì)與出納分設(shè)，實(shí)行賬物分管，有效地防止了資產(chǎn)流失，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。辦公環(huán)境的改善，使 單位對外樹立了良好的企業(yè)形象。作為隊(duì)黨委書記，他不僅帶頭參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，還積極為廣大黨員干部講黨課，時(shí)刻用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查自己的一言一行。活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮得好，廣大黨員干部通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、十六大精神等數(shù)十篇規(guī)定的重要篇目、文獻(xiàn)。說起容易干起難，那么，這一年多來，他又是如何行動(dòng)的呢。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面， 20XX 年 12 月， * 單位組織了一個(gè)調(diào)研小組，深入 * 單位，調(diào)查研究，決心從根本上徹底解決 * 單位的問題。強(qiáng)烈的責(zé)任感，使他的心久久不能平靜， * 單位這種狀況再也不能任其發(fā)展下去了。上任之前 * 同志作為局調(diào)研組的成員之一，對全 * 片基層黨組織及黨員、干部、職工隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，調(diào)查結(jié)果對他觸動(dòng)很大：面對* 單位部分基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，組織 生活、黨員教育流于形式；部分黨務(wù)工作者甚至個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建工作可有可無，說起來重要、做起來次要、忙起來不要；黨員、干部及職工隊(duì)伍思想比較渙散，紀(jì)律比較松懈，組織觀念比較淡薄的狀況依然存在，他深深地意識到加強(qiáng)干部隊(duì)伍，黨員隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性，也感到身上的擔(dān)子很重
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