【正文】 x 月份，為提高干部隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，區(qū)局進行了人事機構(gòu)改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰， xx 歲以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進行交流，并且取得了圓滿成功。四是戰(zhàn)勝非典，努力征收?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、強化稅收征管，努力完成收入任務(wù)。 第二、政務(wù)公開、樹立國稅新形象。本年度，共對違反有關(guān)制度的 xx 人進行了經(jīng)濟處罰，處罰金額共 元，對全體人員起到了警示作用。 第二、建章立制，規(guī)范管理。 （四）加大退稅力度，扶持企業(yè)發(fā)展 為加快退稅進度，化解非典的影響，區(qū)局堅決按照黨中央、國務(wù)院 “ 一手抓防治非典，一手抓經(jīng)濟建設(shè) ” 的指示精神，認(rèn)真做好出口退稅管理工作。 （二）搞好宣傳，服務(wù)企業(yè)。區(qū)局于年初推行了 “ 簡易報稅 ” 和 “ 電話報稅 ” 申報方式，實現(xiàn) 了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了征期內(nèi)納稅人在 稅務(wù)機關(guān)排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對于能夠通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內(nèi)容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞 ，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關(guān)的工作效率和質(zhì)量提高到一個新水平。 經(jīng)費改革后，預(yù)算經(jīng)費只有 萬元，全年減少 萬元，全年的經(jīng)費收入比去年減少 xxx 萬元。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破，二是用人標(biāo)準(zhǔn)上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。五是強化稽查，追繳入庫。一是明確任務(wù)，落實到人。今年 分局為加強社會福利企業(yè)稅收管理，規(guī)范稅收秩序，打擊偷騙稅行為，加強了福利企業(yè)的監(jiān)控，就社會福利企業(yè)稅收管理、不得享受對社會福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策的項目、日常檢查監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)及管理措施進行詳 第 9 頁 共 22 頁 細(xì)說明，并建立社會福利企業(yè)日常檢查監(jiān)控臺賬，不斷加大監(jiān)控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規(guī)定的福利企業(yè)，從根本上維護國家稅收政策的嚴(yán)肅性，使國家對福利企業(yè)的扶持保護措施真正落到實處。 堅持以票控稅，落實全面開票制度。 第 7 頁 共 22 頁 依托納稅評估要收入 。 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機制，不斷加大征管力度。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制 的落實和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書》，進一步明確責(zé)任，加強內(nèi)外監(jiān)控制約。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查，共查補稅款增 值稅 **萬元，企業(yè)所得稅 **萬元 . 圍繞 “ 清漏 ” 、 “ 治假 ” 、 “ 杜漏 ” ，強化基礎(chǔ)管理工作。按照 “ 抓大、控中、定小 ” 的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控。 一、以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹 xx 屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。 分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、 xx 大報告為重點，組織干部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想作為首要政治任務(wù)，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學(xué)、真信、真懂、真用，按照 “ 三個代表 ” 重要思想的本質(zhì)要求，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落 腳點，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上狠下功夫。 “ 抓大 ” 方面，我們將年納稅 20 萬元以上的企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控范圍，設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺賬，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)。分局年初即制訂措施，把清理 “ 漏征 ”“ 漏管 ” 戶及 “ 假停業(yè) ” 、 “ 假注銷 ” 工作作為加強稅源管理的重點，一是結(jié)合宏觀 第 4 頁 共 22 頁 稅負(fù)調(diào)查分析工作要求，采取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏征漏管戶的清理。二是建立定期抽查企業(yè)增值稅專用發(fā)票使用管理檢查制度和責(zé)任專管員日常檢查制度，增強管理意識。 向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調(diào)查分析，詳細(xì)掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步完善預(yù)警機制，對中小企業(yè)實行預(yù)警機制，嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報 “ 警戒線 ” ，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和 “ 警戒線 ”為依據(jù)，對照納稅申報結(jié)果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺帳的同時，分局結(jié)合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達(dá)到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。 加強廢舊物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的稅收管理，分局根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，按照市縣局關(guān)于加強廢舊物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的稅收管理的 通知要求，對轄區(qū)內(nèi)所有從事廢舊物資回收和農(nóng)副產(chǎn)品收購經(jīng)營企業(yè)進行檢查，維護了稅收優(yōu)惠政策的嚴(yán)肅性。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時落實到人，做到任務(wù)早落實，明確了今年的奮斗目標(biāo)。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了專項檢查，共查補入庫稅款 萬元，罰款 萬元，加收滯納金 萬元，調(diào)減留底 萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴(yán)肅性。 （三）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，打造一支高素質(zhì)干部隊伍。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節(jié)約。 （二）加強金稅協(xié)查職能，搞好發(fā)票認(rèn)證。截止到目前，我局管轄的 xxxx 戶個體工商戶已全部納入 “ 簡易報稅 ” ， xxx 戶小規(guī)模企業(yè)中有 xxx 戶已納入 “ 電話報稅 ” ，每月