【正文】 以實際行動，實現(xiàn)最廣大人民根本利益的代表。對照 “ 兩個務(wù)必 ” 聯(lián)系本單位和本人的思想工作實踐找差距，增強 “ 兩個務(wù)必 ” 的自覺性，做時代要求的共產(chǎn)黨員；三是開展了向先進人物學(xué) 習(xí)的活動，集 第 21 頁 共 22 頁 中聽了 XX 市先進單位、先進個人的事跡報告。 第 19 頁 共 22 頁 一年多來，興隆農(nóng)場黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)有中國特色的社會主義理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，把實踐 “ 三個代表 ” 做為全面工作的重中之重，做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，是檢驗一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。四是以惠民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展為抓手，認真執(zhí)行國家有關(guān)惠農(nóng)政策。他 20 多年如一日，始終都以高度的責(zé)任感、使命感和奉獻精神，精心做事，真誠待人，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全場干部職工大力發(fā)揚 “ 農(nóng)墾精神 ” ，一年一個新臺階，使職工年收入遞增 %，實現(xiàn)了讓職工增收，讓企業(yè)增效，讓農(nóng)場出 。 * 一點一滴把格球山建成了一個暖融融的大家庭。他始終把職工群眾的疾苦掛在心上，幫助職工群眾渡難關(guān)。有些承包商就托關(guān)系、套近乎，找到他，要求給予照顧，承攬項目，他都一一回絕。 現(xiàn)如今，農(nóng)場已形成了以乳品公司為龍頭的畜牧產(chǎn)業(yè)、以北綠食品公司為龍頭的蔬菜加工產(chǎn)業(yè)、以格球山農(nóng)業(yè)協(xié)會為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展使得這里的人們沒有一個“ 下崗失 業(yè) ” 的。 第 13 頁 共 22 頁 應(yīng)該橫下心來，拼上幾年，讓農(nóng)場變個樣，讓百姓富起來。 這些固定資產(chǎn)占了農(nóng)場一大塊資金，如果將這些資產(chǎn)盤活，拿出這些錢來，選準(zhǔn)好項目，干點產(chǎn)業(yè)，職工群眾的生活不是會更好嗎。 過緊日子，奔好日子，先從管理入手，從兩級班子抓起，徹底堵住 “ 跑冒滴漏 ” 。曾先后獲得北安墾區(qū)十大杰出青年企業(yè)家，十佳公仆、總局第四屆十大杰出青年企業(yè)家，北大荒百面旗先進個人、總局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總局特等勞動模范、 XX 省第十屆勞動模范多項殊榮。上任后，他認真踐行“ 三個代表 ” 重要思想，不忘肩負的責(zé)任，堅持以勤政促進經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化，廉政促進黨風(fēng)建設(shè)為重點，統(tǒng)籌兼顧，努力站排頭、扛紅旗、創(chuàng)先進、爭第一，為農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的政治保證。創(chuàng)新財務(wù)指標(biāo)分配方式，農(nóng)場以日常的財務(wù)管理和全年綜合 考評相結(jié)合，對下屬 第 8 頁 共 22 頁 農(nóng)業(yè)分場跟蹤問效，既體現(xiàn)日常經(jīng)營工作管理水平的重要性，也體現(xiàn)效益優(yōu)先的激勵機制；創(chuàng)新資金管理模式，建立資金使用約束機制，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的特點，合理安排生產(chǎn)資金，充分利用負債資金，緩解了資金供需矛盾；創(chuàng)新成本管理思路，以變動成本管理為重點，主要考核短期雇工、大宗生產(chǎn)資料消耗、維修費用、水電費等成本項目。 2024 年，農(nóng)場投入近 xxx萬元新購置 4 臺推場機和 1 臺起糧扒谷機械，增強農(nóng)業(yè)機械化程度； 2024 年 5 月，投資 xxx 萬元建成投產(chǎn)一條烘干線。在今年建黨九十周年表彰大會上，農(nóng)場黨委被省監(jiān)獄局授予 “ 先進基層黨組織 ”榮譽稱號 ；分場長某某某被省監(jiān)獄局授予 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 榮譽稱號。 大力推進先進性建設(shè)。農(nóng)場黨委探索激勵機制，按照工人做工、單位增效、個人增收的宗旨，進一步完善做工激勵機制。農(nóng)場黨委緊緊圍繞農(nóng)場的中心工作開展黨建工作，銳意進取，注重班子自身建設(shè)，從嚴管理干部，知難不畏難，不斷加強黨員的教育和隊伍建設(shè)，為農(nóng)場的各項工作的良性循環(huán)發(fā)展提供堅強的組織保證。同時，場成立了提案督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了代表提案落實責(zé)任制， 對提案落實結(jié)果，在場務(wù)公開欄進行了公示。會議期間，組織全體代表聽取、審議、討論了《場長工作報告》和《工會工作報告》以及《龍亢農(nóng)場城鎮(zhèn)房屋拆遷安置管理辦法》、《龍亢農(nóng)場土地經(jīng)營與“ 兩田制 ” 深化改革實施方案》、《龍亢農(nóng)場勞動與社會保障管理工作暫行規(guī)定》 、《龍亢農(nóng)場集體合同》等文件，以民主表決的方 第 3 頁 共 22 頁 式進行了通過。 干部廉政建設(shè)情況公開。 第 1 頁 共 22 頁 國有農(nóng)場先進事跡材料 XX 省國有龍亢農(nóng)場先進事跡材料 龍亢農(nóng)場在省農(nóng)墾集團公司和食品集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成立了工會主席為組長，組成了黨委、行政、紀(jì)委、工會等人員組成的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由紀(jì)檢、工會等有關(guān)人員和職工代表組成的民主管理監(jiān)督小組。民主評議場級領(lǐng)導(dǎo)干部情況、重要崗位工作人員的選聘和任用情況、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、企業(yè)招待費、交通費使用以及領(lǐng)導(dǎo)干部在落實 “ 四風(fēng) ” 建設(shè)方面的情況，都及時公開，接受職工群眾的監(jiān)督。兩會期間，還進行了集體合同簽訂和民主評議場級領(lǐng)導(dǎo)工作。 開展民主評議場級領(lǐng)導(dǎo)活動。 加強黨委自身建設(shè)。目前，農(nóng)場職工人人有位，人人有為，工人做工積極性明顯提高。農(nóng)場黨委以開展黨員先進性教育活動 為契機，開展黨員承諾活動，設(shè)立黨員示范崗，增強黨員的身份意識和主體意識；以先進性建設(shè)和執(zhí)政 能力建設(shè)為主線，突出抓好主題教育活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，建立健全支部組織，配齊配強支部書記，建立農(nóng)場黨員活動室、圖書閱覽室，放置黨員標(biāo)識牌，亮明黨員身份，從而形成農(nóng)場黨委良性發(fā)展的長效機制；以 “ 五好 ” 黨組織為內(nèi)容開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，把農(nóng)場的總體目標(biāo)分解為每名黨員的崗位目標(biāo)，定期召開點評會， 第 6 頁 共 22 頁 使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)常態(tài)化、制度化。 咬定發(fā)展目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)一流業(yè)績 農(nóng)業(yè)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。三年來，農(nóng)場自籌資金 200 多萬元購買農(nóng)業(yè)機械、維修輸變電線路、機耕道路、新建和維修水泥曬場。 沒有猶豫，沒有動搖，長路當(dāng)歌，只為多收三五斗，某某農(nóng)場黨委必將充分發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，牢固樹立主業(yè)意識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加堅定的信 心和堅實的步伐，開創(chuàng)農(nóng)場的美好明天。他思路清晰，思維敏銳，有著軍人果斷干練的品格，也有著北大荒人那種顧全大局、無私奉獻的高尚情操。 熟悉他工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都深知這些成績的背后，凝聚著他的智慧和辛勤的