3國有企業(yè)預防職務性犯罪經驗材料_-免費閱讀
【正文】 六是加大財會隊伍建設。一是要加強企業(yè)的收入管理，明確企業(yè)抓收入的主攻方向，將收入計劃分解到基層，實行掛鉤考核。在國有企業(yè)中的效能監(jiān)察工作主要是對商務談判、土建工程招投標、設備購置、物資比價采購招 標等方面，紀委監(jiān)察部門對此進行全方位的效能監(jiān)察，特別是在土建工程方面，通過甲方、乙方（承包方）、監(jiān)督方（紀檢、監(jiān)察、檢察部門）開展黨風廉政共建活動，簽定黨風廉政建設責任書，使企業(yè)加強橫向聯系，強化領導責任，形成目標明確、責任清晰、互相監(jiān)督、獎懲分明的激勵和約束機制，保證工程的健康順利進行，從而避 第 4 頁 共 5 頁 免企業(yè)人為因素和不廉潔行為的發(fā)生，使預防職務犯罪工作真正落到實處。四是建立設備、產品采購、銷售制度，這包括企業(yè)的合同管理辦法、技術管理辦法、招標管理辦法、物質 第 3 頁 共 5 頁 設備采購管理辦法等。國有企業(yè)的各級領導干部要按照 五五普法 的要求，定期集中學習相關的法律知識、財會知識，在企業(yè)內部的報紙、 簡報、墻報對黨員干部進行法律法規(guī)教育，在企業(yè)內形成一種強烈的廉政聲勢和氛圍。國有企業(yè)是國家的命脈，是一個地方經濟發(fā)展的支柱。國有企業(yè)的領導干部要將黨風廉政建設工
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