3基業(yè)常青讀后感-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是，我感到改變就是為了進(jìn)步，雖然不一定進(jìn)步，但是為進(jìn)步的冒險(xiǎn)也是值得的。我很欣賞書中的語(yǔ)言： “ 膽大妄為的目標(biāo)極為明確動(dòng)人，需要的解釋很 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 少，或者根本不需要解釋。但是我們還沒有形成完善的戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施步驟，我們還沒有形成完善的管理模式、我們還不能完全做到用管理思想指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展而不是用單個(gè)的人（管理者）指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展的方向和速度。不僅會(huì)站著還要會(huì)蹲著還要學(xué)會(huì)匍匐，但是不論怎樣，都應(yīng)會(huì)前進(jìn)。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 基業(yè)常青讀后感 這是一部有理有據(jù)有深度的好書。而且，書中的有關(guān)追求制造時(shí)鐘的人而不是成為報(bào)時(shí)的人的論術(shù)是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的警示。對(duì)于永續(xù)經(jīng)營(yíng)而言，我們還應(yīng)該在實(shí)質(zhì)是接觸和吸納外部的智慧。這是因?yàn)槟繕?biāo)需要每一個(gè)人都了解，每一個(gè)人都付諸
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