3國有企業(yè)建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 為了使非在崗黨員宗旨意識(shí)不退、思想觀念不退，鼓勵(lì)離休、退休及退養(yǎng)黨員積極參加社會(huì)活動(dòng)，激勵(lì)退職、內(nèi)退黨員就業(yè)，發(fā)揮非在崗黨員在社會(huì)生活中的模范帶頭作用，在 非在崗黨員中開展評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)切實(shí)可行的舉措。對(duì)于年老體弱和有特殊情況的非在崗黨員，要定期上門走訪，一方面了解他們思想動(dòng)態(tài)，另一方面體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷。 首先，要高度重視，規(guī)范管理。這些制度包括：廠長（經(jīng)理）定期向董事會(huì)、黨組織報(bào)告工作制度、黨政聯(lián)席會(huì)議 制度、黨政負(fù)責(zé)人重大問題決策碰頭磋商制度、黨委成員參加經(jīng)理辦公會(huì)制度等等。在拓寬參與渠道上要做到四點(diǎn)：一是集體參與。這就需要我們各級(jí)黨組織適應(yīng)企業(yè)的新形勢(shì)、新變化，立足企業(yè)特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨建工作，牢牢占領(lǐng)企業(yè)陣地，建立起國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的保障機(jī)制加強(qiáng)黨組織的政治核心地位。從當(dāng)前國有企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)黨章和參照《行政監(jiān)察法》國家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督權(quán)限，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織除具備起碼應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)限外，還必須明確具備一定的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)和建議權(quán)，一定的、直接的黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán)。其工作人員在職稱評(píng)定、福利待遇等方面均應(yīng)與企業(yè)其它生產(chǎn)經(jīng)營管理部門的干部相同或略高。要積極在領(lǐng)導(dǎo)干部中扎實(shí)開展述廉、評(píng)廉活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要就自己一年來落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、本人廉潔自律情況以及工作作風(fēng)等方面征求群眾意見，認(rèn)真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報(bào)告，在述廉會(huì)上進(jìn)行述廉，并由職工代表進(jìn)行評(píng)議。 一是建立和完善內(nèi)控體系。各級(jí)政府和黨委要痛下決心，敢于斬?cái)鄧衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的 “ 后路 ” ，不能干好了就調(diào)到黨政機(jī)關(guān)任職（競爭上崗除外），干不好就易地做官。對(duì)企業(yè)執(zhí)行層副職的任用應(yīng)按《公司法》的規(guī)定完全由董事會(huì)根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績、能力、素質(zhì)及群眾意見來決定。公平競爭、優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的顯著特征，但這一特征在選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的過程中，卻沒有充分地體現(xiàn)出來。大多數(shù)的廠長和經(jīng)理是從本系統(tǒng)、本企業(yè)、本地區(qū)選拔上來的，跨地區(qū)、跨行業(yè)的很少。正所謂，上行下效，一個(gè)企業(yè)里，如果領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)不過關(guān)，這個(gè)企業(yè)的政治環(huán)境肯定是糟糕的。不僅要進(jìn)行馬克思主義基本理論教育，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容。建立并完善黨員經(jīng)常性受教育的機(jī)制，不斷用科學(xué)的理論武裝黨員的頭腦，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，是國有企業(yè)黨員保持先進(jìn)性的重要前提，是企業(yè)始終保持旺盛發(fā)展 第 2 頁 共 14 頁 活力的 動(dòng)力來源。 第 1 頁 共 14 頁 國有企業(yè)建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的思考 先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。 一是要建立起黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。同時(shí)，更要堅(jiān)持與時(shí)倶進(jìn)的精神，堅(jiān)持結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際，圍繞國有企業(yè)如何樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、國有企業(yè)的反戰(zhàn)與構(gòu)建和諧、國有企業(yè)如何自主創(chuàng)新等專題，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論武裝，全面提高國企業(yè)黨員的理論水平。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員本身不過硬，政治環(huán)境糟糕的企業(yè)里，如何去要求其他黨員干部保持先進(jìn)性，更談不上帶領(lǐng)職工群眾全心全意為企業(yè)謀發(fā)展了，企業(yè)旺盛的生命力又從何說起。選拔中重身份、重資歷、重學(xué)歷，在少數(shù)人中選人，由少數(shù)人選人的不良現(xiàn)象還不同程度存在，不能把最優(yōu)秀的人才選拔上來。 這些問題及原因的存在，既不利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 二是要建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機(jī)制。要堅(jiān)持能者上，庸者下制度，運(yùn)用政策的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、理論的等調(diào)控手段，調(diào)動(dòng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員致力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極性
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