3國有林場伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 牢記安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。鐵路部門無法停電時(shí)，嚴(yán)禁私自進(jìn)行采伐作業(yè)。檢尺員作為安全生產(chǎn)協(xié)管員要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，有效地制止車輛超載、重車載人、酒后開車等違章現(xiàn)象，確保伐區(qū)集運(yùn)材安全。查看現(xiàn)場有無存在安全隱患，臨時(shí)工棚是否牢固、堆頭是否有人看守等，發(fā)現(xiàn)問 題立即解決。領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，分管帶動(dòng)責(zé)任落實(shí)，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到人。并督促勞務(wù)輸出公司嚴(yán)格按《中華人民共和國勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定招用勞務(wù)派遣從業(yè)人員，嚴(yán)格把好新錄用勞務(wù)人員進(jìn)場關(guān)，做好人員登記、身份證明、年齡條件、來歷清楚等相關(guān)工作，對符合用工條件的勞務(wù)人員要及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)，對不符合用工要求人員堅(jiān)決予以辭退。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，單獨(dú)依靠安全生產(chǎn)辦公室是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 2 木材生產(chǎn)伐區(qū)安全監(jiān)管不力的原因分析 經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)費(fèi)投入矛盾，安全認(rèn)識(shí)不到位 在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，安全投入與經(jīng)濟(jì)收益相互矛盾。在勞務(wù)派遣用工制度中，勞動(dòng)力來源還是以外來從業(yè)人員為主，工人采伐 作業(yè)的熟練程度 第 2 頁 共 8 頁 不高，部份伐區(qū)或楞場采用機(jī)械化作業(yè)時(shí)，因操作人員不熟練，也導(dǎo)致機(jī)械傷人事故發(fā)生。 第 1 頁 共 8 頁 國有林場伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 1 國有林場木材生產(chǎn)伐區(qū)現(xiàn)狀 XX 市是 XX 省重點(diǎn)林區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有 13 個(gè)國有林場，大都在20 世紀(jì) 50～ 60 年代興建。 作業(yè)方式 木材生產(chǎn)以承包為主，根據(jù)伐區(qū)難易、運(yùn)輸里程、道路開設(shè)與修整、林分狀況等，由林場各部門組成綜合定價(jià)進(jìn)行承包 。經(jīng)營承包戶重在經(jīng)濟(jì)效益，對 “ 安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益 ” 這一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 第 3 頁 共 8 頁 不足，措 施不力，因此造成安全監(jiān)管不到位，安全措施經(jīng)費(fèi)投入有限或嚴(yán)重不足。由于作業(yè)場所多并且分散、管理人員不足等原因，需要與基層一線單位管理人員全力溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)同管理。 把好從業(yè)人員崗前培 訓(xùn)關(guān) 實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，是用工單位安全管理的一項(xiàng)重要制度。安全監(jiān)督部門要深入到基層，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，檢查督促，對存在的問題逐一研究解決，逐一落實(shí)。重大隱患應(yīng)
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