3國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題及治理對策研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 對單位經(jīng)費(fèi)支出情況予以及時的提示或通報，積極為機(jī)關(guān)單位強(qiáng)化財物管理、合理使用資金等提供服務(wù)。五要以反對鋪張浪費(fèi)、反對奢侈享樂、反對情趣低下 “ 三個反對 ” 為重點(diǎn)，著力改進(jìn)生活作風(fēng)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)干部做勤儉節(jié)約、艱苦 奮斗的典范。積極聽取 “ 干部每月一 第 6 頁 共 7 頁 講 ” ，提高廣大機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)；在機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)開展強(qiáng)化計算機(jī)、法律、公文寫作、普通話等課程的培訓(xùn)，著力建設(shè)一專多 能的復(fù)合型干部隊(duì)伍。教育內(nèi)容要切合實(shí)際，緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，分層次施教。什么場合都敢去，什么錢都敢花，什么東西都敢要。四是思想陳舊化。表現(xiàn)在民主意識不強(qiáng)，主觀臆斷，聽不進(jìn)下屬的意見；搞 “ 一言堂 ” ，獨(dú)斷專行，強(qiáng)迫命令。有些很簡單的事情，如牽涉的部門多幾個，協(xié)調(diào)起來就不容易，能 “ 拖 ” 就拖，能 “ 推 ” 就推， 甚至推諉扯皮，導(dǎo)致事情久拖不決。機(jī)關(guān)中往往是文件發(fā)得多，具體落實(shí)少，以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議。有的不刻苦不鉆研，學(xué)得不深、不全等等。不深入實(shí)際調(diào)查研究，習(xí)慣于做表面文章，工作落實(shí)不 到位，缺乏具體指導(dǎo)，滿足于開會布臵，很少督促檢查。部分機(jī)關(guān)干部感到提拔無望，缺乏奮發(fā)向上的動力，放松對自己的黨性修養(yǎng)，人生觀出現(xiàn)偏差，愈來愈向以自我為中心的利己主義傾斜。 第 1 頁 共 7 頁 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題及治理對策研究 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題 及治理對策研究 根據(jù)局紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下全市紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作的意見》等文件要求和集團(tuán)紀(jì)委擬定的重點(diǎn)調(diào)研課題，達(dá)到不斷創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)方式與工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的目標(biāo)，我公司在支部書記的帶領(lǐng)下，圍繞 “ 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題及治理對策研究 ” 課題開展調(diào)研，通過
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