【正文】 20__年 7 月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng) “ 優(yōu)秀組織獎 ” 。 財務(wù)核算方面。 一年來，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財務(wù) 部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。 從指示下達(dá)之日，我們立即行動，一是加強(qiáng)地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記掛帥，具體負(fù)責(zé)基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理，杜絕各方面的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子 有 _成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市 __戶。 三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù) 物流配送是實施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，必須采取措施予以加強(qiáng)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃 第 18 頁 共 24 頁 片，深入村組開展工作。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力 企業(yè)是社會的細(xì)胞。 企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。 新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個有凝聚力的團(tuán) 第 15 頁 共 24 頁 隊，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個勞務(wù)分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。在軟件上。成為一個高水準(zhǔn)、 特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。 國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好。工作中實行 “ 對事不對人 ” 、“ 實物工作量考核 ” 原則。 關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)力和凝聚 力。項目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。 ，努力實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益 。此外，還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的題目，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動 的機(jī)會。五是要堅持以廉擇人 ” 的觀點。一是要堅持任人唯賢 。在治理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當(dāng)月工作安排計劃 。 20_年初，本人組織支行中層 干部學(xué)習(xí) “ 四法 ” ，并進(jìn)行考試。 二、在能的方面： 第 2 頁 共 24 頁 熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行 。 第 1 頁 共 24 頁 國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告優(yōu)質(zhì) 由會員 “ckb3722377” 投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù) 。通過組織學(xué)習(xí)和考試，進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。堅持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)治理，督促內(nèi)控制度的落實。二是要堅持走群眾路線 ?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文，從基層外匯治理工作的實際出發(fā)，對當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議。 第 5 頁 共 24 頁 四、在績的方面： 本人工作思路清楚，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng) 。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。管好配偶、子女和身邊工作職員，不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利 。本人牢固樹立正確的權(quán)力 觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動室，積極組織各種集體活動，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。 四、定期檢查和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 20__年，我擔(dān)任公 司總經(jīng)理一職。 。企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。 ，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。 公司擁有同事 79 人（臨時工 8 人），其中 40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占 %。 ， 這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。 ，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培