【正文】 繼續(xù)修訂和完善機關(guān)部門 第 25 頁 共 25 頁 季度考核評比辦法，由基層職工代表和基層營業(yè)部公開打分測評，既要對評比獲得優(yōu)秀的部門給以獎勵，今年也要新增加對連續(xù)兩個季度處于末位的部門考核績效工資的處罰。因此，機關(guān)中層干部隊伍素質(zhì)的高低，不僅影響到部門的工作能力，而且直接影響到分公司的可持續(xù)發(fā)展。流程是事物發(fā)展規(guī)律的外在表現(xiàn)，也是工作思路與工作方法的具體體 現(xiàn)，機關(guān)部門做任何工作都有個順序流程問題，流程對，工作進展就順利，也容易取得預期效果，流程不對，就容易大打折扣。只有圍繞崗位要求，不斷學習新知識、積累新經(jīng)驗、掌握新本領(lǐng)，才能成為本職工作的行家里手，在不同崗位上有所建樹。 二、形 勢對機關(guān)干部提出的要求 機關(guān)職能管理部門是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中樞，既是企業(yè)抓管理、增效益的關(guān)鍵所在，也是從企業(yè)內(nèi)部實施組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的落腳點和突破口。鐵道部提出引入安全風 險管理方法，構(gòu)建安全風險控制體系，頒布領(lǐng)導干部安全責任追究規(guī)定，承諾xx 年要實現(xiàn)三杜絕一減少的安全目標，公司也同步出臺了相應(yīng)的安全管理新政策，如風險管理、干部責任追究等等，從安全理念、動態(tài)運作上對安全管理提出新的更高的要求。 同志們，機關(guān)作風教育整頓工作是一項關(guān)系全局的重要工作。 （四）著力抓好制度措施落實。要及時把領(lǐng)導班子建設(shè)的重點轉(zhuǎn)到思想政治建設(shè)上來，注意把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為干部教育培訓和監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，確保新班子從一開始就有新氣象、新形象。在作風建設(shè)方面，凡是要求下級機關(guān)做到的，上級機關(guān)首先要做到 。四是要建立健全工作制度，切實把工作目標任務(wù)分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事。 （六）進一步增強效率意識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。遇到問題要主動溝通，及時協(xié)商，絕不允許推諉扯皮，甚至無限擱臵、貽誤工作。大局意識強不強，是衡量一個干部是否合格的重要標志。 （三）進一步增強節(jié)儉意識，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體上還比較落后，全縣有 46%的人口生活在農(nóng)村，有 8 個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 105 個省級一類貧困村，農(nóng)村貧困面大。 （二）進一步增強公仆意識，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。但同時，我們要清醒地認識到，機遇是需要條件的，是需要我們?nèi)ヅΣ拍茏プ〉?。只有保持強烈的憂患意識，才能保持清醒的頭腦和不懈的奮斗精神，才能正確認清形勢、認識差距，應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮斗不止。隨著社會環(huán)境、條件的變化，一些領(lǐng)導干部放松世界觀改造，經(jīng)不住名利權(quán)位和金錢美色的考驗，必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。有的缺乏事業(yè)心、責任感，對工作推三阻 四、不敢負責，辦事效率低，工作質(zhì)量不高 。一方面看，良好的作風具有揚善抑惡的重要作用，是領(lǐng)導干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障 。 加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。紀檢監(jiān)察機關(guān)要利用構(gòu)建懲治和預防腐敗體系這一有利時機，全力推進制度體系的建立和完善，要通過推進制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的有效機制。要有效杜絕這種問題，一是國有企業(yè)要建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明確國家利益與領(lǐng)導干部權(quán)責的對應(yīng)關(guān)系，堵塞管理體制中的漏洞，建立健全決策機制、用人機制、分配機制等各項權(quán)責制度。作為領(lǐng)導干部，特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導干部必須把握好交友原則和分寸。黨政主要領(lǐng)導要互相支持、互相協(xié)作。對這些問題必須作為當前的重點來抓：一是規(guī)范公務(wù)接待。他們有的打著領(lǐng)導旗號，招搖撞騙 。加強領(lǐng) 第 3 頁 共 25 頁 導干部作風建設(shè)，一個重要的方面就是要落實胡錦濤提出的著力解決突出問題的要求，重點解決以下五個方面的問題： 重點解決侵害群眾利益問題 這幾年國有企業(yè)在堅決糾正損害群眾利益的突出問題上取得了一定的成績，但一些單位和部門仍然存 在克扣、截流職工的三金，挪用、套取專項資金納入小金庫，為個人或小團體謀取利益，對這些問題，一些領(lǐng)導干部或熟視無睹、或輕描淡寫，有的甚至頂風違紀直接策劃。領(lǐng)導干部作風好，在職工 群眾中的凝聚力和號召力就強，黨群干群關(guān)系就密切，國有企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)就穩(wěn)固。國有企業(yè)各級領(lǐng)導干部 是企業(yè)的骨干力量，其作風如何，對黨和企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。 第 1 頁 共 25 頁 國企領(lǐng)導關(guān)于加強作風建設(shè)講話 3 篇 國企領(lǐng)導關(guān)于加強作風建設(shè)講話篇一。 第一經(jīng)營方針要靠好的作風來實現(xiàn)。領(lǐng)導干部作風不好，勢必脫離職工群眾，黨群干群關(guān)系就會緊張，國有企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)就會動搖甚至逐漸瓦解。嚴重損害了群眾的根本利益。有的是領(lǐng)導干部向下屬打招呼，干擾招標工作和企業(yè)管理制度。要嚴格執(zhí)行中央和地方的規(guī)定，公務(wù)接待不搞迎來送往，減少配餐次數(shù)和人數(shù)，嚴格標準接待，食宿定點，全額結(jié)費。主要領(lǐng)導干部要有包容的胸懷、品格和能力，善于聽取各種意見包括不同意見，當自己的意見不被大多數(shù)人認同時，要從善如流，若自己的意見正確，要善于說服，多醞釀，仍不能被多數(shù)人接受時，要耐心等待，并按多數(shù)人的意見辦。堅持擇善而交，注意凈化自己的社交圈，對那些懷著個人目的的人要保持高度警覺，更不能貪圖享樂傍大款。二是要完善企業(yè)監(jiān)督、制約機制，充分發(fā)揮職代會、工會職能作用，企業(yè)各級紀檢、監(jiān)察部門要認真學習西方現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)知識，正確、嚴格行使權(quán)力，明察秋毫。要注重制度的落實。國有企業(yè)領(lǐng)導班子特別是主要領(lǐng)導干部既要嚴格要求自己，又要嚴格要求班子成員，抓好本部門、本單位的作風建設(shè)，在實踐八個方面良好風氣上發(fā)揮表率作用。不好的作風則是一種腐蝕劑，往往是領(lǐng)導干部走向消極腐敗的助推器。有的不了解實際情況，不關(guān)心群眾疾苦，工作不深入、責任不到位，往往對群眾迫切需要解決而又能夠解決的問題也久拖不決，致使一些小問題釀成大問題，甚至引發(fā)一些群體性上訪事件 。為此，我們必須針對每一個階段的重點問題、影響發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，采取有力措施切實抓好，把階段性治理和長期性要求結(jié)合起來，不斷鞏固和深化。 增強憂患意識，一是要清醒地看到我們在發(fā)展中存在的巨大差距。我縣是一個欠發(fā) XX 縣區(qū)區(qū)，與發(fā)達地區(qū)相比，存在的困難更多，在激烈的競爭中總體上處于劣勢，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是加強作風建設(shè)的核心問題，為人民服務(wù)，做人民公仆，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的首要問題。城市還有大量的困難群眾和困難企業(yè)職工，解決民生問題比以往任何時候更為重要、更為緊迫。對各級領(lǐng)導干部來說，節(jié)儉既是一種生活習慣，更重要的是一種精神狀態(tài)，不僅關(guān)系領(lǐng)導干部的個人品行和形象，而且關(guān)系黨在人民群眾中的威信和形象，因而絕不是小事。只有強 第 15 頁 共 25 頁 化全局觀念、集體觀念，加強協(xié)作配合，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，才能形成合力和戰(zhàn)斗力。 （五）進一步增強務(wù)實意識，始終保持真抓實干的工作理念。提高辦事效率，必須從嚴抓起，從一點一