3哈密公路總段安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 為解決 s30 s302 線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金 243 萬(wàn)。 （二）、在總段所屬各段開(kāi)展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分 別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對(duì)一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出并督促糾正?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 幾年來(lái)，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書(shū)記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專(zhuān)（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。 二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” 的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo) 為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)
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