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3化工廠個人工作總結(jié)范文-免費閱讀

2024-08-26 17:31 上一頁面

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【正文】 還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。對全員進行裝區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學(xué)習(xí)及考試。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度。 (二) 2 月底設(shè)備單體試車完畢。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。我廠處處本著 quot?;仡欉@一個月所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。 2024 年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點 。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗 20XX 年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動 。 第 1 頁 共 9 頁 化工廠個人工作總結(jié)范文 狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動 。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合 “ 動之以情、曉之以理 ” 的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正 實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動?,F(xiàn)將這一個月的實習(xí)總結(jié)如下: 我們?nèi)齻€自從 2024年 7月 20日開始進入煙臺金正精細(xì)化工廠開始實習(xí),到現(xiàn)在已經(jīng)近 一個月了。以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成 quot。三是 對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理
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