3化工廠月度工作總結(jié)范文4篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?，而且?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì) 12 個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。 班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。 百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。 在本月我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。清 理水洗塔舊填料 1立方米 ?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤其是具有爭(zhēng)議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁?。措施科學(xué)得當(dāng) 。開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，做到每位員工都參加。并在全廠搞一次征集 “ 習(xí)慣性違章 ” 、 “ 安全生產(chǎn)合理化 ” 建議活動(dòng)。 【化工廠月度工作總結(jié)三】 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展 20xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，緊緊圍繞 “ 安全發(fā)展，預(yù)防為主 ” 主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng)，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位 為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門積極配合。 1重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖 。 加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。 各班組共整改 11 項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了 7xxxx 次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的 xxxx 職工。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的 4 例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。 【化工廠月度工作總結(jié)二】 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。 二、六月份工作不足。 本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，制做班 組考評(píng)與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與 6 月 28 日召開副班長(zhǎng)以上會(huì)議，共同討論班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長(zhǎng)進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習(xí) 。 至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年 10 月份檢修以來到現(xiàn)在，運(yùn)行狀態(tài)一直良好。到本月份，蝸殼開始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對(duì)北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護(hù)板等泵件，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。對(duì)工段管理與處罰力度上聽取了各班長(zhǎng)的意見 。 對(duì)大渣泵 b 的軸承壞預(yù)警不夠。 1 月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故 第 4 頁 共 17 頁 演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì) xxxx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì) 450xxxx，并 第 5 頁 共 17 頁 把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。如何理解“ 處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好 ” 。 四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。 五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。 6 月初制定 安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé)，使活動(dòng) “ 有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí) ” 。 四、開展形式多樣的安全檢查 （ 1）由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。 通過這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1