3加快推進人才強企工作意見-免費閱讀
【正文】 探索建立企業(yè)主體作用充分發(fā)揮、人才服務(wù)便捷高效、政府管理職能規(guī)范有序的企業(yè)人才服務(wù)體系。加大人才公寓建設(shè)力度，完善人才公寓租售制度，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，加大對企業(yè)人才開展研發(fā)、項目承包、創(chuàng)業(yè)、兼職、流動等活動的法律保護力度。 。對科技人才創(chuàng)業(yè)項目實行稅收減免，將科技創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先列入政府采購目錄，同等條件下優(yōu)先獲得政府采購合同。依托國家 “ 千人計劃 ” 、省 “ 雙創(chuàng)計劃 ” 引才計劃和 “ 雉水英才 ”計劃，吸引海外高層次人才到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)人才國際化 水平。開展企業(yè)人才發(fā)展資金使用效益評估，提高投入產(chǎn)出效益。廣泛開展職業(yè)技能競賽活動，每年安排專項費用支持行業(yè)和規(guī)模企業(yè)開展技能競賽，崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動，對于獲得市級以 第 6 頁 共 10 頁 上技能大賽冠軍的，授予 “** 市技術(shù)能手 ” 稱號、參加 XX 市級大賽前 2 名、獲得省級一類大賽前 5 名、國家級一類大賽前 10名的，給予一定獎勵；同時對該企業(yè)進行表彰，并給予高技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎；每年組織一次評選活動， 對重視高技能人才培養(yǎng)，并取得顯著成效的企業(yè)給予表彰獎勵。積極探索 “ 以平臺引人才、以人才強平臺 ” 的建設(shè)模式：以熔盛重工、神馬電力、九鼎集團、 **華燦等骨干企業(yè)的研發(fā)中心、研究院、院士工作站為載體平臺， 引進一大批高尖端、高層次領(lǐng)軍人才，開展自主創(chuàng)新活動；以南通鍛壓、康鑫藥業(yè)、精細化工、船舶配套和電力電氣等特色產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)新平臺，培育引進一 第 5 頁 共 10 頁 大批研發(fā)能力強、技術(shù)水平高、科研成果多、實用性強的研發(fā)人才；以科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、花木大世界公共科技服務(wù)平臺、軟件及外包為重點的公共技術(shù)服務(wù)平臺，吸引一大批懂技術(shù)、會服務(wù)、能力強、水平高有特色的專業(yè)技術(shù)服務(wù)人才。強勢推進 “ 人才引進 222 工程 ” 和技術(shù)人才 “ 青藍工程 ” 。定期舉辦 **經(jīng)濟講壇，依托省中小企業(yè)局開展 “ 視訊 365” 遠程教育和 “** 經(jīng)濟人網(wǎng) ” 在線教育平臺，組織高端進修，成立企業(yè)家高級研修班和 “emba” 培訓(xùn)計劃；堅持“ 請進來 ” 與 “ 走出去 ” 相結(jié)合，建立溝通交流平臺。 二、培養(yǎng)造就 “ 五高 ” 企業(yè)人才 ，著力培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)人才?，F(xiàn)就加快推進人才強企工作提出以下意見。全社會研發(fā)（ ramp。 ，加快培育高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。加快 **市技師隊伍的建設(shè)速度，充分發(fā)揮全市各類技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校及各類培訓(xùn)主體作用，采取校企合作、 “ 訂單 ” 培訓(xùn)等方式，重點在裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能含量較高的行業(yè)中，加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識技能型和復(fù)合技能型人才。
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