3加快多元發(fā)展思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 要培育員工的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，特別是一些部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更應(yīng)把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和用心做事作為任用的標(biāo)準(zhǔn)。 第四，要高度統(tǒng)一 “ 嚴(yán)格科學(xué)規(guī)范 的管理體系是確保多元化發(fā)展成功的關(guān)鍵 ” 的認(rèn)識(shí)。不能無(wú)限延伸，遍地開(kāi)花。再加上現(xiàn)役火電機(jī)組利用小時(shí)大幅下降、煤價(jià)飛漲等現(xiàn)實(shí)因素，電力核心業(yè)務(wù)將很難從根本上擺脫現(xiàn)實(shí)困境。加之公司所轄機(jī)組容量等級(jí)低，難以形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不能在多元的基礎(chǔ)上再多元。管理不深、不細(xì)、不科學(xué)、不到位會(huì)使好項(xiàng)目變成壞項(xiàng)目，盈利的項(xiàng)目變成虧損項(xiàng)目，優(yōu)良工程會(huì)成為無(wú)法控制投資的無(wú)底洞。同時(shí)要以更大的熱情、寬容的態(tài)度，對(duì)待投身于多元發(fā)展的同志。要切實(shí)做好人力資源整體規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地做好人力資源開(kāi)發(fā)和配置工作，著力強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技 術(shù)、操作技能、 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四支隊(duì)伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。要
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