3加快多元發(fā)展思考-免費閱讀
【正文】 要培育員工的認(rèn)同感和忠誠度，特別是一些部門和項目負(fù)責(zé)人更應(yīng)把對企業(yè)的忠誠度和用心做事作為任用的標(biāo)準(zhǔn)。 第四，要高度統(tǒng)一 “ 嚴(yán)格科學(xué)規(guī)范 的管理體系是確保多元化發(fā)展成功的關(guān)鍵 ” 的認(rèn)識。不能無限延伸，遍地開花。再加上現(xiàn)役火電機(jī)組利用小時大幅下降、煤價飛漲等現(xiàn)實因素，電力核心業(yè)務(wù)將很難從根本上擺脫現(xiàn)實困境。加之公司所轄機(jī)組容量等級低，難以形成更強的競爭優(yōu)勢。不能在多元的基礎(chǔ)上再多元。管理不深、不細(xì)、不科學(xué)、不到位會使好項目變成壞項目，盈利的項目變成虧損項目，優(yōu)良工程會成為無法控制投資的無底洞。同時要以更大的熱情、寬容的態(tài)度，對待投身于多元發(fā)展的同志。要切實做好人力資源整體規(guī)劃，有計劃、有重點、分步驟地做好人力資源開發(fā)和配置工作，著力強化經(jīng)營管理、專業(yè)技 術(shù)、操作技能、 第 4 頁 共 4 頁 市場營銷四支隊伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供強有力的人才支撐。要
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