3國(guó)企黨建調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 三是加大督導(dǎo)和調(diào)研力度，不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)黨建工作水平的不斷提高。對(duì)那些在關(guān)停破困企業(yè)中工作出色的干部，上級(jí) 黨組織要給予妥善安置，解決他們的后顧之憂，使他們安心工作。 一是各級(jí)黨委，特別是企業(yè)主管部門黨委要進(jìn)一步加大抓好停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)和困難企業(yè)黨建工作的力度，積極幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)、解決好企業(yè)本身難以克服的實(shí)際困難，推動(dòng)企業(yè)改革脫困步伐。 二是在工作方法上堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策及建議 進(jìn)一步健全和完善國(guó)有企業(yè)黨建工作機(jī)制，探索國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。在問(wèn)卷中，把影響黨組織發(fā)揮作用的主要原因歸結(jié)為黨組織定位不清，職責(zé)不明確的占 26％，認(rèn)為工作方法陳舊的占 ％。 一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 到位，妨礙國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。為加強(qiáng)對(duì)四種企業(yè)中黨員的教育管理，市委組織部還結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)下崗、離崗黨員教育管理的實(shí)施辦法》，保證改制過(guò)程中黨員 “ 有家可歸 ” ，有黨組織管理。 98年以來(lái) ，按照省委組織部的要求，我們還認(rèn)真選派了 98 名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了 mba 工商管理碩士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子注入了新的活力。市三建公司黨委中心組在理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到班子成員每月集中學(xué)習(xí)半天，在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與 討論相結(jié)合，達(dá)到了學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的目的。自 2**0 年公司成立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益由虧損 1936 萬(wàn)元到目前實(shí)現(xiàn)利稅 774 萬(wàn)元，利稅 凈增2710 萬(wàn)元。市熱力總公司制定了行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委在工作中的 “ 三同 ” 制度，即：目標(biāo)同定、考核同步、責(zé)任同擔(dān)，確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢(shì)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的思路和對(duì)策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用等方面取得了一定成效。通過(guò)調(diào)研，對(duì)全市國(guó)有企業(yè)黨建工作取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析，并提出了下一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)和建議。各企業(yè)還結(jié)合自身實(shí)際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保 障機(jī)制等方面進(jìn)行了探索，取得較好成效。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，各企業(yè)黨組織積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索企業(yè)黨組織活動(dòng)的新內(nèi)容和新方式。 三是企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到新的加強(qiáng)，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了不斷優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高班子成員素質(zhì)，我們堅(jiān)持做到了 “ 三個(gè)結(jié)合 ” ，即：日常管理與年度考核相結(jié)合，思想教育與組織調(diào)整相結(jié)合，組織培訓(xùn)與自我提高相結(jié)合。 五是 “ 四種企業(yè) ” 黨建工作得到新的加強(qiáng)，企業(yè)黨組織在極其困難的情況下較好地發(fā)揮了政治核心作用。在調(diào)研中我們感到， “ 四種企業(yè) ”黨組織在關(guān)鍵時(shí)刻確實(shí)發(fā)揮了政治核心作用，起到了保一方穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。分析其主要原因是，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的情況下，一些企業(yè)黨組織對(duì)發(fā)揮政治核心作用的理解不夠深入。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)黨委工作部門都是合而為一，一名黨務(wù)干部兼任紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)的多個(gè)職務(wù)，黨務(wù)工作部門的干部也非常少，一些企業(yè)黨的工作處
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