3關(guān)于進(jìn)一步深化改革轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的指導(dǎo)性意見-免費(fèi)閱讀
【正文】 重新修訂中心《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，使考核辦法更加切合中心經(jīng)營實(shí)際，更好體現(xiàn)獎(jiǎng)懲，加大對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的考核力度。 八、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化資源配置機(jī)制 32 .強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理調(diào)配運(yùn)營計(jì)劃工作量。 ，以成果論英雄，以利潤論成敗，營造干事創(chuàng)業(yè)的用人環(huán)境。 27 .創(chuàng)新職工培訓(xùn)模式，更新職工培訓(xùn)理念，提高職工培訓(xùn)實(shí)效。要以人員現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，在各工種工作崗位上實(shí)現(xiàn)全員競爭上崗。 19 .各物業(yè)管理企業(yè)要加大市場營銷力度，建立物業(yè)管理營銷激勵(lì)機(jī)制，大力開拓機(jī)關(guān)、工廠、寫字樓、醫(yī)院等物業(yè)管理和保潔、秩序維護(hù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)。要重新核定給水和運(yùn)營房屋管理工作的定員和經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé) 任管理。發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，堅(jiān)持和完善行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，全心全意依靠工人階級。形成經(jīng)營競爭機(jī)制，破除 “ 大鍋飯 ” 的管理體制和 “ 干與不干一樣，干好干壞一樣 ”的素質(zhì)蛻化機(jī)制。 3 .企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的目標(biāo)。 1 .企業(yè)發(fā)展方向。中心履行戰(zhàn)略決策、宏觀調(diào)控、經(jīng)營指導(dǎo)、管理監(jiān)督職責(zé)，對各單位比照子公司管理，支持各單位充分行使《公司法》賦予的自主經(jīng)營權(quán)。努力推動(dòng)各經(jīng)營專業(yè)的技術(shù)和工藝升級，提高產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)含量和附加值。 12 .根據(jù)業(yè)務(wù)需要調(diào)整運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。 16 .建立健全物業(yè)管理、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)營銷管理體系和營銷激勵(lì)機(jī)制，大力開展路內(nèi)路外兩個(gè)市場的營銷活動(dòng)，擴(kuò)大市場的占有率。 六、建立職工個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制，扶持職工個(gè)人自主創(chuàng)業(yè) ，為職工施展聰明才智、勤勞致富搭建政策平臺(tái)。 26 .提高勞動(dòng)力資源效率。形成干部能上能下、職務(wù)能升能降、薪隨崗變的良性機(jī)制。 ② 捆掛分配工資制：封存現(xiàn)行崗位技能工資，將原崗位 第 9 頁 共 10 頁 技能工資中的崗位工資、技能工資、效益工資及其他生產(chǎn)性津（補(bǔ)）貼、勞務(wù)費(fèi)、生產(chǎn)獎(jiǎng)等工資單元捆掛起來作為新的捆掛分配工資制基數(shù)。 33 .支持各單位利用
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