3關于調(diào)動改非領導干部積極性的調(diào)查與思考-免費閱讀
【正文】 要站得高，看得遠，把握大方向，善于運用正確的思想教育引導群眾。 改進方法，努力營造有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的自我環(huán)境。上級領導要從政治上、生活上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多加關心，多為他們解決一些實際問題。要多支持，多理解，多為他們壯 膽撐腰。可以規(guī)定，今后凡是縣以下主職一定要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年以上，方可任命。對于他們工作中出現(xiàn)的個別問題和失誤，要客觀地看待，不要無限地夸大，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說得一無是處。工作得不到肯定和尊重，辛勞得不到理解和體諒，功過得不到公正的評價，生活待遇得不到應有的提高，后顧之憂無人幫助解決如此這般，還有什么積極性。其實，現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多數(shù)是八十年代的大中專畢業(yè)生，他們有理論、有實踐、有事業(yè)心， 對政策的把握比較準確，工作方法大都比較切合農(nóng)村工作的實際。如《父老鄉(xiāng)親》中的某黨委書記丑化得太狼了一點。房改時一套百來平方米的房子，只需出資幾千元，幾年之后，便可占為已有。一是最起碼的工資待遇難以落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作和生活上有著許多困難和后顧之憂，他們非常希望得到上級和有關部門的關心和理解，可是常常是 “ 春風不度玉門關 ” ，甚至有時得到的往往是來自上面的指責和批評。提撥縣級干部，一般都從縣直機關挑選，鄉(xiāng)級主要黨政負責人也多從縣直機關干部中物色，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被選中者實屬鳳毛麟角。 ③ 辛苦工作多。 ② 工作的難題多。二是迎來送往接待多。 ” 什么工作都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實，工作自然很多。這些農(nóng)村矛盾呈現(xiàn)主體多元化、矛盾復雜化、沖突表層化的特點，急待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加以解決。只有充分調(diào)動他們的工作積極性，給他們以必要的理解、關心和支持，才能在人民群眾中樹立黨的干部隊伍的良好形象，才能把建設高素質干部隊伍的工作落到實處。 ② 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是基層政權建設的關鍵。 ① 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的領導者。因此，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作用。政策的實施、科技的轉化和資金的投入，離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的幫助。建設社會主義現(xiàn)代化事業(yè)需要一大批德才兼奮的干部，而農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎地位決定了農(nóng)村干部隊伍建設的重要性。如何切實減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入，保護農(nóng)民利益，目前已經(jīng)成為全社會的共識。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作頭緒多，工作難題多，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的約束也多，工作十分辛苦，這是人盡皆知的。主要表現(xiàn)是 “ 四多 ” 一是各種達標檢查多。四是簽訂的責任狀多。這就使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的難度和工作量大為增加。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說，提撥干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是被 “ 遺忘的角落 ” ?？梢哉f是 “ 千年等一回 ” 。一般的培養(yǎng)也只是重溫一下馬克思主義的基本原理和方法，而在如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實際工 第 7 頁 共 12 頁 作能力，解決實際問題方面都十分有限，嚴重的學用脫節(jié)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公條件極差。特別是在一些電影、電視劇中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基本上沒有一個好形象，一出場不是歪戴帽子，就是斜瞪著眼，張口便罵娘，講狠，一副惡霸樣。甚至客觀上把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部推向了群眾的對立面。甚至聚眾鬧事。 良好的工作環(huán)境能激發(fā)人的情感，使人始終保持一種迎難而上，奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)。希望上級部門的同志特別是文藝界的同志能經(jīng)常深入基層體驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活，多搞一些正面宣傳，多樹立一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)加油鼓勵。一要授予以權。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部推向對立面，要善于體諒鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的處境和工作難度，對他們要多一分理解，少一分責怪，該為他們挑擔子的就挑擔子，該做解釋工作的，就做解釋工作。教育他們
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