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3關(guān)于高層次人才引進(jìn)的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要制度,是現(xiàn)代社會(huì)的安全閥。三是加大技術(shù)泄密懲治力度。今后機(jī)關(guān)事業(yè)單位及區(qū)屬企業(yè)所需的高層次人才都可以通過(guò)面向區(qū)內(nèi)外考試競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行公開招聘。同時(shí)抓住國(guó)內(nèi)外客商來(lái)我區(qū)投資的有利時(shí)機(jī),鼓勵(lì)他們選派優(yōu) 秀人才來(lái)我區(qū)工作,可以在戶口不遷的情況下享受當(dāng)?shù)爻W【用裢却觥?duì)申報(bào)要求享受政策優(yōu)惠,獲得人才引進(jìn)資助的人才進(jìn)行條件和真實(shí)性的審核、 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 測(cè)評(píng)是高層次人才引進(jìn)程序中的重要環(huán)節(jié)。要建立健全高層次人才引留政策體系,政策內(nèi)容要在高層次人才引進(jìn)的資金保障、住房購(gòu)租、子女就學(xué)、社會(huì)保障、家屬就業(yè)等方面內(nèi)容明確一系列優(yōu)惠待遇,充分體現(xiàn) “ 一流人才一流地位,優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇 ” 的 人才價(jià)值導(dǎo)向,一要大力貫徹實(shí)施現(xiàn)有人才引進(jìn)政策。二要構(gòu)建人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二要加快落實(shí),各級(jí)人才工作會(huì)議之后,各級(jí)人才工作政策頒布之后,要立即組織學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議、文件精神,抓緊研究制定落實(shí)會(huì)議文件精神的對(duì)策舉措。日常信息的溝通、傳遞機(jī)制還有待完善 。 高層次人才引進(jìn)的承載力不強(qiáng)。主觀方面:缺乏一套行之有效的、完善的引留人才的優(yōu)惠政策體系和激勵(lì)機(jī)制。特別是怕人才流失后利用掌握的核心技術(shù)和用戶信息, “ 另起爐灶 ” ,削弱自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在今年全區(qū)招商機(jī)構(gòu)招考招商人員以前,在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何公開招聘高層次人才的工作,這是導(dǎo)致我區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位高層次人才缺乏的主要原因。同時(shí)推出 7 個(gè)崗位,作出了向社會(huì)公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)屬企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的全新的嘗試。 一、我區(qū)高層次人才引進(jìn)的現(xiàn)狀 在區(qū)委、區(qū)政府的重視和支持下,建區(qū)5年來(lái),我區(qū)的人才工作力量得到不斷加強(qiáng)。一是建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委組織部牽頭抓總,有關(guān)部門密切配合的“ 黨管人才 ” 新格局。 根據(jù) xx 市 “ 十一五 ” 人才統(tǒng)計(jì)口徑:具有大專以上學(xué)歷或具有中級(jí)以上職稱的社會(huì)從業(yè)人員。調(diào)查表明,部分企業(yè)在人才引進(jìn)上存在著輕學(xué) 歷,重經(jīng)驗(yàn)的思想觀念,認(rèn)為,學(xué)歷高的人才不如具有實(shí)際相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的一般人員發(fā)揮作用快,所以在引進(jìn)人才上主要關(guān)注的是否有工作經(jīng)驗(yàn),能否馬上為企業(yè)服務(wù),而不是注重人才的學(xué)歷。對(duì)管理人才而言,企業(yè)的顧慮主要表現(xiàn)為:一怕水平難界定。一是已有的人才政策吸引力不強(qiáng)。建區(qū)以來(lái),盡管我區(qū)吸引了不少外資,也興建了不少民營(yíng)企業(yè),但勞動(dòng)密集型企業(yè)居多,資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少,企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比例偏低,這些因素影響了我區(qū)對(duì)高層次人才的吸附和承載。各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局尚未形成 。三要建立人才工作例會(huì)制度,定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室主任會(huì)議,把人 才工作真正擺上議事日程,做到人才工作常抓不懈。要建立組織、人事、科技、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門密切協(xié)作,各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)密切配合、全區(qū)企業(yè)積極參與的三級(jí)聯(lián)動(dòng)的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),配備三級(jí)人才工作聯(lián) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 絡(luò)員,暢通區(qū)人事部門與全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系渠道,為全區(qū)各項(xiàng)人才工作的開展提供基本組織保障。加大我區(qū)今年年初制 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 訂的《關(guān)于高層次緊缺人才資助辦法(試行)》的宣傳力度,通過(guò)發(fā)放和收集、匯總《政策了解、使用計(jì)劃、意見(jiàn)信息反饋表》,確保全區(qū)所有用人單位了解和掌握現(xiàn)有人才引進(jìn)政策,通過(guò)各單位運(yùn)用政策計(jì)劃,預(yù)期政策實(shí)施成果,通過(guò)對(duì)政策的意見(jiàn)和建議及時(shí)修改和完善政策,提高政策的操作性和實(shí)效性。為此,必須建立人才評(píng)估小組,規(guī)范人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序,把名符其實(shí)的高層次人才吸引到 xx 區(qū)來(lái),為我所有,為我所用。三是以才引才。 建立人才獎(jiǎng)懲機(jī)制。在這次調(diào)查中,一些主要科技企業(yè)反映技術(shù)保密問(wèn)題成為困擾他們用人的首要問(wèn)題。
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