3關(guān)于集團(tuán)某年度培訓(xùn)方案的請(qǐng)示報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤反饋 評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 1）學(xué)員的反應(yīng)：課程評(píng)估表、培訓(xùn)導(dǎo)師的觀(guān)察與建議； 2）對(duì)主要概念的理解：測(cè)驗(yàn)、角色演練、學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告等； 3）行為的改變。所有課程都將基于集團(tuán)戰(zhàn)略與文化的要求，激發(fā)中高層管理干部隊(duì)伍的活力，使管理干部隊(duì)伍起到文化傳承、帶兵打仗、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的作用。 三、培訓(xùn)頻次 每年根據(jù)需求安排 36 次線(xiàn)下培訓(xùn)或分享，其余為線(xiàn)上課程學(xué)習(xí)。個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 — 實(shí)施 — 工作業(yè)績(jī)提升。（ 2024 年培訓(xùn)計(jì)劃詳見(jiàn)附 第 3 頁(yè)
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