3關(guān)于集團某年度培訓(xùn)方案的請示報告-wenkub
2024-08-26 16 本頁面
【正文】 及核心崗位人員交流學(xué)習(xí)。具體如下： 一、培訓(xùn)對象 集團培訓(xùn)主要針對中高層管理人員及核心崗位人員的培訓(xùn)，其他員工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)由各分子公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 結(jié)合集團經(jīng)營管理實際，主要從戰(zhàn)略與環(huán)境、管理與任務(wù)、工作與績效及發(fā)展與成長四個維度出發(fā)，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、集團企業(yè)文化、盈利與增長、高效團隊建設(shè)和自我修煉幾個方面開設(shè)培訓(xùn)課程。 “ 走出去 ” 學(xué)習(xí) 1）各類型中高層管理者需求存在差異，當(dāng)內(nèi)訓(xùn)無法滿足經(jīng)營需要時，可安排中高層管理者參加外部機構(gòu)組
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