3關于車間副主管上半年工作總結-免費閱讀
【正文】 把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間班組長的工作將 第 3 頁 共 4 頁 直接影響本車間的工作質量和工作任務的完成情況。車間在生產的時候，我經常在生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在 x 月份開展了 3s3p4a 培訓和 7s的推進，在此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好 7s 工作，按照 7s 標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結 果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。開班前班后會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養(yǎng)設備多用心，設備是大家吃飯的工具。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作 中
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