3關(guān)于現(xiàn)場存在問題匯報-免費閱讀
【正文】 所抽查的塔吊，絕大部分經(jīng)過檢測合格，也進行了備案。未嚴(yán)格實行封閉施工；多數(shù)施工現(xiàn)場材料堆放不整齊； 物料提升機。違規(guī)使用已明令禁止使用的 hk 型閘刀開關(guān) 腳手架。一些工地在一樓隨意設(shè)置出入通道，未搭設(shè)防護棚。在進行地基與基礎(chǔ)分部工程驗收時，勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、項 第 13 頁 共 15 頁 目總監(jiān)理工程師均未到場，且未通知當(dāng)?shù)乇O(jiān)督機構(gòu)有關(guān)人員到位監(jiān)督，卻已完成分部工程質(zhì)量驗收 .塊 三、安全文明施工方面 。 。 、無進場復(fù)檢報告、無型式檢驗報告。 、封頂桿、水平加固桿和剪刀撐現(xiàn)象。 開展周檢。 。 以上共需增加資金 391 萬元，其中：工作經(jīng)費 151 萬元， 設(shè)施建設(shè)及購置費 240 萬元。經(jīng)實地勘察，縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部需建設(shè)垃圾屋60 座（每座 4000 元）。環(huán)衛(wèi)隊現(xiàn)有垃圾 車 6 臺，灑水車 1 臺，其中。 環(huán)衛(wèi)管理人員 21 人中，財政差額供養(yǎng) 10 人（含退休 1 人），非供養(yǎng) 10 人（含退休 1 人），城建局移交、手續(xù)代理1 人，由于經(jīng)費不足，新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，工資無法保障，影響職工工作積極性。自 2024 年解放路路燈改造和 2024年鳳棲街移交我局后，縣城增加專變 3臺，路燈電量凈增 ； 2024 年迎賓大道點亮工程將實施，增加用電量 ，年需追加路燈電費 20 萬元。主要工作職責(zé)是：負責(zé)城市道路、排污、供熱、照明、街路牌、公廁等設(shè)施的管理、維護，城 市公用設(shè)施廣告冠名權(quán)及供水管材準(zhǔn)入的管理工作。主要工作職責(zé)是：承擔(dān)著縣城 13 條主街道，清掃面積達 33 萬平方米的的清掃保潔、垃圾收集、運輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)。 樹木遷移已委托市園林局，園林局已派人到現(xiàn)場遷移樹木，現(xiàn)上述剩余地塊綠化不屬于園林局管。 第 1 頁 共 15 頁 關(guān)于現(xiàn)場存在問題匯報 近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗收口頭申請，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年月日對景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場進行了一次檢查，針對現(xiàn)場存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。 第三篇：施工現(xiàn)場存在安全問題的匯 報施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量責(zé)任問題 從開工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問題如下： 架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求 第 3 頁 共 15 頁 木工不聽從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患 臨邊防護搭設(shè)不到位無人搭設(shè)防護架 材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長短不一 施工人員臨邊高空作業(yè)無安全帶（架子工、木工） 管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽 現(xiàn)場存在質(zhì)量問題不作處理 以上問題我項目部多次 現(xiàn)場要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問題不歸他管，人員他調(diào)動不了為由搪塞，對以上問題，懇請張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問題我們概不承擔(dān)責(zé)任問題。 城市燃氣管理辦公室，事業(yè)性質(zhì)，股級建制，編制 3 人，實有 5 人。成立 “XX 縣區(qū)城市市場管理辦公室 ” 。 環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費不足。依據(jù)《 XX 省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第 62 條規(guī)定， “ 市容環(huán)境衛(wèi)生行政執(zhí)法所需經(jīng)費納入本級財政預(yù)算 ” ，建議把環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員工資全部納入財政預(yù)算，年需增加經(jīng)費 16萬元。灑水車和 3 臺垃圾車均屬 1997年以前購置，已超過使用年限，故障不斷，影響工作正常運轉(zhuǎn)，且維修成本高。需資金 24 萬元。 二 0
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