【正文】 院委會決定的事項，由院辦負責(zé)催辦，并及時將落實情況向院長、書記匯報。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。要認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，集中正確意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 （ 5）集體決策機構(gòu)議事規(guī)則。（ 3）重要項目安排 醫(yī)院國有資產(chǎn)處置、重要設(shè)備購置、基本建設(shè)、裝修改造、新技術(shù)、新項目的引進。 ⑥ 醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研和行政后勤等方面需要提交黨委會、行政領(lǐng)導(dǎo)班子會研究決定的其他重大問題和重要事項。列席人員由黨總支書記或委托副書記確定。 （三）對給醫(yī)院造成重大損失和嚴重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀追究。 1 三重一大 事項決策的情況，包括決策參與人，決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。會議表決事項，以同意人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的二分之一為通過，重大議題或重要人事任免事項表決，表決方式為舉手或票決。要認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，集中正確意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。黨委會成員應(yīng)按時出席會議，不得隨意缺席，因 緊急事務(wù)不能出席須事先向黨委書記請假。 （ 1）有關(guān) “ 三重一大 ” 事項，在黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子會決策之前，班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查 研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。 基本建設(shè)、裝修改造。 全院臨床醫(yī)技科室科主任、護士長的任免。 （一）重大事項決策 貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府部署的實施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。 （二）院黨委會的正式成員為院黨委委員。任何人不得擅自更改會議決議，如遇到新的情況確實不可能按原決議執(zhí)行時，應(yīng)及時向院長提出，由院長辦公會決定是否再議。 在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。會議要嚴格按照預(yù)定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。 三、集體決策程序 （一）民主決策程序。 （三）重要項目安排 醫(yī)院所有資產(chǎn)處置。 黨辦提交的需由醫(yī)院研究的事宜。列席人員由院長確定。 對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話和警示談話，填寫《誡勉、警示談話審批表》，報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批。 對如何糾正和處理提出的具體意見。三是在 第 7 頁 共 27 頁 生活上要崇尚節(jié)儉，以檢懈怠。 （三）警示談話 .對黨風(fēng)巡視 \民主測評和廉政考核中群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部，由公司紀委書記和紀檢監(jiān)察室主任負責(zé)談話。 第十五條本規(guī)定由本局負責(zé)解釋。 第十條談話時，對要求干部本人說明的問題和干部本人的表態(tài)等內(nèi)容，要做好記錄，由被談話人簽字后交紀檢監(jiān)察部門或組織部 門存檔。 （三）任職談話的方式： 對班子成員的談話視情可采取個別談或班子成員集體談的方式進行；對其他人員的談話一般采取個別談的方式進行。 第五條了解情況談話是指院負責(zé)人為了解和掌握有關(guān)情況，與班子成員和干部職工進行的談話。 第三條談話實行分級負責(zé)，即。 （一）任職談話時機： 一般應(yīng)在公布干部任職命令時。對局領(lǐng)導(dǎo)的談話由上級領(lǐng)導(dǎo)或州委主要領(lǐng)導(dǎo)進行；對其他班子成員的談話由上級領(lǐng)導(dǎo)或州委領(lǐng)導(dǎo)進行。主要內(nèi)容為： （一）領(lǐng)導(dǎo)班子及本人貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)的情況； （二）貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門和州委、州政府工作部署及決議、決定、指示，完成工作任務(wù)情況； （三）貫徹民主集中制，落實 “ 一崗雙責(zé) ” 情況； （四）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律情況。 （二）誡勉談話。 帶頭廉潔自律。三是自覺接受群眾的監(jiān)督，正確對待來自各方面的批評 、意見，真正為公司、為員工掌好權(quán)、用好權(quán)。 三、談話程序 第 8 頁 共 27 頁 廉政教育談話由紀檢監(jiān)察室具體組織。 一、集體決策機制 （一）院長辦公會為集體決策機制。 政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動安排，重大表彰和處罰。 醫(yī)院的院務(wù)會、工作委員會、學(xué)術(shù)委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。 （四）大額度資金的使用 大宗物品采購和基本建設(shè)工程項目資金。 （二）集體決策機構(gòu)議事規(guī)則 院長辦公會原則上每周召開一次，如工作需要或遇 特殊情況，可由院長決定提前或推遲召開。 集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。 四、集體決策的實施與監(jiān)督 第 13 頁 共 27 頁 院長辦公會決策的事項，按照分工組織實施，并由院辦負責(zé)督辦、催辦會議決議的貫徹落 實。 本實施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。根據(jù)工作需要由院長或委托副院長確定有關(guān)職能部門負責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)議題 第 15 頁 共 27 頁 時列席會議。 工會、團委、婦委會提交的需由黨委研究的事宜，知識分子、統(tǒng)戰(zhàn)工作和離退休干部管理中的重要問題。 有突出貢獻的專家、享受政府特殊津貼專家、拔尖人才及人大代表、政協(xié)委員、黨代會代表候選人的推薦選拔。 獎金、福利。 凡需黨委會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定的事項，任何人不得以 第 18 頁 共 27 頁 任何其他形式替代。會議要嚴格按照預(yù)定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人 事任免事項。如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。領(lǐng)導(dǎo)班子會議需頒布的文件或會議紀要由院長（或院長委托其他成員）審核后 簽發(fā)公布。紀檢監(jiān)察、審計等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出糾正建議。 （五）內(nèi)容： 集體決策機構(gòu) （ 1）院委會為集體決策機構(gòu)。 ③ 政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動安排，重大表彰和處罰。 ⑤ 重要崗位人事調(diào)整。 （ 2）有關(guān) “ 三重一大 ” 事項，在院委會決策之前，班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，