【正文】 千萬不要顛倒了這種職業(yè)角色關(guān)系。 你該說什么。 如果沒有同意，可能意味著你考慮問題欠缺，你就問。因此他能發(fā)現(xiàn)老板很多錯(cuò)誤，然后用工商管理的專業(yè)術(shù)語指出老板的缺點(diǎn)和不足，然后提出一些方案。這事還做不做。 （王總派小李去合作伙伴劉總處取協(xié)議的例子） 匯報(bào)工作應(yīng)該先匯報(bào)結(jié)果，再解釋原因 為什么要匯報(bào)過程。 那么，在職場中快速進(jìn)步有沒有規(guī)律。沒多久，這個(gè)年輕的職員被提拔為銷售主管。這個(gè)女員工說：經(jīng)理，我提提我的建議好不好。這次為什么談 成了。她要研究規(guī)律。最低級、最基本的結(jié)果：對方已經(jīng)收到我 們的光盤 。 （我們職業(yè)生涯開發(fā)與管理有一套教學(xué)光盤，有個(gè)企業(yè)想要這個(gè)教學(xué)光盤。我們的員工在內(nèi)部說：對不起，這是我的錯(cuò)。我打得正，球道歪，我打不中。帶他去打保齡球，一打，轱轆、轱轆，溜邊，一打，轱轆、轱轆，溜邊，一個(gè)都沒打著。 在市場經(jīng)濟(jì)社會里，我們對結(jié)果負(fù)責(zé)是非常重要的。 到了鐵路局，找局長，找處長， 東跑西跑。 我心想，這個(gè)日本經(jīng)理混不講理。價(jià)格也比較貴。不會。 確實(shí)，我們誰都不愿意出現(xiàn)不好的結(jié)果 。我們會說：祝賀你，小機(jī)會來了 如果有人說，我今天有件事情讓我心里特不舒服。 怎樣抓住機(jī)會。他們又打來了然后，他打開手機(jī)說：喂，我正上課呢。 我們要做抓住機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，不要去做把能力用錯(cuò)、痛失機(jī)會的人。 其實(shí)，這也是一種能力的表現(xiàn)。我這個(gè)人很有能力，就是沒有機(jī)會，我要是趕上一個(gè)好機(jī)會，我比誰都不差。等自己老了，對孩子說：哎呀，孩子，你知道嗎。這個(gè)目標(biāo)在20年后也實(shí)現(xiàn)了） 第 14 頁 共 24 頁 所以，你如果真的有一個(gè)夢想，一個(gè)目標(biāo)，想要去實(shí)現(xiàn)，你是否能做到目標(biāo)始終如一，長期堅(jiān)持不懈。 關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn)篇三 當(dāng)你明確了你的目標(biāo)之后，怎樣才能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。惟有己之不欲，勿施于人 。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來的，需要實(shí)力做保障。要相信早起的鳥兒有食吃。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。競爭激烈程度如何。 末了，感謝朋友你百忙之中的品鑒。這是現(xiàn)在這個(gè)浮躁社會帶來的可悲 。相反，獨(dú)立的人，更易于在獨(dú)處中發(fā)生深度思考，我相信卡爾菲爾德創(chuàng)造的 dior 之大部分經(jīng)典作品均是出自他大宅中那間永遠(yuǎn)安靜的大書房。希望你們能夠時(shí)時(shí)刻刻做有價(jià)值的事。我很欣賞一句話。作為職業(yè)人，你必須記住一點(diǎn)，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。因?yàn)橐粋€(gè)人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本是跟經(jīng)歷之后做了什么 有沒有去思考、去悟有關(guān)。等等。所以相反地總是推掉自己的責(zé)任就等于是在作踐自己。還有david 你抓緊一下幾個(gè)核心人員的招聘好的我馬上去辦。學(xué)會隱沒掉你的年輕，因?yàn)樯鐣粫驗(yàn)槟愕哪贻p而原諒你，學(xué)會換位思考，站在企業(yè)一方考慮問題是絕對沒有錯(cuò)的，注意到了嗎，非主流們通常 都不可能太成功。（引用）這大概是文明人與餓了才覓食下雨了就找 第 3 頁 共 24 頁 山洞傷了就等死這般活在現(xiàn)實(shí)現(xiàn)下的動物們最大區(qū)別，也是達(dá)成人類文明進(jìn)步的根本原因。送 給你們一句話：本事長自己身上，誰也拿不走。雖然作者只是一名 80 后，但其思考的深度和廣度以及積極的思考問題的方式，卻值得每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。 首先送給大家一個(gè)大微笑作為感謝你的支持。 ，市場不斷變化，整個(gè)世界的知識總量在膨脹式地更新，尤其是市場和技術(shù)行業(yè)。而這里的預(yù)籌指的是：制定明確而清晰的目標(biāo)，理性評估其可執(zhí)行性，然后縝密地進(jìn)行一步一步規(guī)劃，并果斷地一步一步執(zhí)行下去。但是永遠(yuǎn)不要淪為一個(gè)沒有思想沒有主見的人，關(guān)鍵就在于是否是在合適的時(shí)機(jī)如何把它彰顯出來。然后我下去，我怎么解決問題，甚至怎么把其他人叫過來教訓(xùn) 一頓那是我的事，但是我在董事長的面前我有個(gè)好習(xí)慣，我不常常提起其他任何人的名字。一個(gè)企業(yè)膽敢把重大責(zé)權(quán)交給一個(gè)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛?。在這里我沒有權(quán)利來評判任何人的價(jià)值觀，也沒有必要干涉任何人的生活方式，我只想明確一點(diǎn)：對自己的選擇要負(fù)擔(dān)起責(zé)任，抱怨過去毫無價(jià)值，及時(shí)的總結(jié)跟反思卻很有必要。 chapter7 職業(yè)化 職業(yè)經(jīng)理在職場上總是得心應(yīng)手，而且無論去到哪里都一樣。這里講述的不是專業(yè)人士，而是職業(yè)人士，專業(yè)人士 是學(xué)有專精的人，而職業(yè)人士 則是注重團(tuán)隊(duì)合作的專業(yè)人士。以身作則，不是勸導(dǎo)他人的有效途徑，而是唯一途徑。 chapter9 獨(dú)立 獨(dú)立者也是我們通常說的，這個(gè)人有思想，有主見，果斷，意志堅(jiān)定、思路清晰、理性，以及有自己的理想和目標(biāo)。再回看當(dāng)今的辦公室，員工的密集格子窩和高級主管們的獨(dú)立房間，以及越來越多高級寫字樓設(shè)計(jì)出 4米甚至 6米層高的寫字間初衷也就在于此獨(dú)立的 思考空間。也是我難以泯滅的痛，希望你們在努力工作的過程中能多多關(guān)心你的另一半，也希望你能夠和身邊朋友共勉共進(jìn)。 第 10 頁 共 24 頁 謙虛謹(jǐn)慎誠實(shí)正直尊重他人創(chuàng)造價(jià)值 關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn)篇二 激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。盈利空間怎樣。這非常值得贊賞。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè) 第 12 頁 共 24 頁 公司很難存活下來。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見 。己之所欲，多多予人方可海納百川，縱橫天下。要做必需的資金準(zhǔn)備：如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久。成功的人和不成功的人，就差一點(diǎn)點(diǎn)。 目標(biāo)的分解、選擇與組合。當(dāng)年你爸、你媽也有一個(gè)美好愿望來著，我們是不行了，全都靠你們了。 誰、誰、誰干得好，