【正文】 二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，組織進行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達到“ 練為戰(zhàn)，以練促防 ” 的目的。三是對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。＜二＞、活動開展階段 （一）、活動時間： 11 月 17 日至 2024 年 2 月 4 日 （二）、活動目的。定點班組如下：孫燕妮主任定點調(diào)運、 第 23 頁 共 27 頁 潤滑油班組管理；邵東軍主管定點數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理；寧生奎主管定點安全設(shè)備組管理。 第五篇。 要將此項活動與日常性的工作相結(jié)合，認真分析查找工作中存在的不足及差距，突出事故防范這個工作重點，及時采取相應(yīng)措施切實抓好各項工作的落實，確保百日安全無事故競賽活動目標的實現(xiàn)，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。結(jié) 合工作實際，組織學(xué)習(xí)崗位安全制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，把制度和規(guī)程的要求落實到每一個崗位、每一位職工，保證各項制度和措施的執(zhí)行力，消除不規(guī)范的操作行為和管理行為。對特種設(shè)備是否經(jīng)過監(jiān)督檢驗；特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)；是否按規(guī)定持證上崗；特種設(shè)備的運行是否按要求填寫運行記錄；是否定期對特種設(shè)備進行維護保養(yǎng)；是否有日常維護保養(yǎng)記錄；是否制定具有針對性的安全應(yīng)急預(yù)案進行一次全面排查，確保設(shè)備、設(shè)施安全性能完好。 二、活動主題 反違章、查隱患、抓整改、保安全。 各部門要結(jié)合工作實際，明確事故反思大討論活動的目標、范圍、方法、和要求，對反思中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題 ，要責(zé)令立即落實整改；不能現(xiàn)場落實整改的，要提出防范措施，落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；對發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患，及時上報公司安全科，并依照重大隱患的處置程序做好整改情況的跟蹤督查。學(xué)習(xí)事故防范措施，認真檢查我公司有無隱患，查找隱患，積極進行整改，主動預(yù)防事故，對照其它煤礦發(fā)生的事故進行我公司安全隱患檢查，看有無相似的隱患存在，舉一反三，查找隱患，積極進行整改，主動預(yù)防事故，認真開展“ 抓三違 ”“ 反三違 ” 活動，堅決杜絕任何不安全的事故發(fā)生。每月隱患排查覆蓋率必須達到 100﹪。 第三篇：安全反思活動的實施方案山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司事故反思大討論活動的實施方案 為進一步強化安全基礎(chǔ)，提高我公司安全保障能力，有效防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)鄉(xiāng)焦集發(fā)【 2024】 285 號文件精神，我公司將于 7 月 16 日起至 11 月 25 日在全公司范圍內(nèi)開展為期 4 個月的事故反思大討論活動。 加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作行為，杜絕一切違章指揮、違章作業(yè)行為，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。 “ 整合接管 ” 只是停留在表面上，管理人員在整合后未對礦井的各項工作進行深入的分析研究，未對過去習(xí)慣了和干慣了的違章現(xiàn)象采取針對性工作措施，導(dǎo)致管理制度和現(xiàn)場工作脫節(jié)，違章指揮和違章作業(yè)成為習(xí)慣，現(xiàn)場缺乏安全秩序環(huán)境；三是領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班下井制度不落實，存在空班現(xiàn)象；四是安全監(jiān)管不力，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不到位，相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)密閉被打開后，未及時上報且未采取任何安全措施；五是職工安全教育培訓(xùn)不到位，安全意識淡薄 ，缺乏 “ 一通三防 ” 基本知識，自保、互保能力差。綜釆隊隊長楊某在與生產(chǎn)礦長李某、通風(fēng)隊政工負責(zé)人師某就打開密閉取渣一事協(xié)商未果的情況下，違章指揮本隊 11 月 24 日四點班當(dāng)班職工打開六采區(qū)皮帶上 第 10 頁 共 27 頁 山密閉墻，往外運渣。 7 時 35 分，徐某向調(diào)度室電話匯報說發(fā)現(xiàn)三人在 8部皮帶機尾（原六釆區(qū)皮帶上山巷）昏倒，正組織往外運。 6 時左右，帶 班長徐某尋找當(dāng)班副隊長焦某驗收當(dāng)班工作量和工作質(zhì)量，徐某到達取渣處詢問取渣的四個人是否見到焦某，高某說焦某從接班后進入打開的皮帶巷密閉里面還沒出來。與此同時，霍州煤電集團公司相關(guān)部門人員到達杜家溝礦進行安全檢查。 該 礦六證齊全，礦井現(xiàn)有七個隊組，一個綜采隊、兩個掘進隊、三個輔助隊和一個地面維運隊，共有 114 名特殊工種，其中安全檢查員 26 名（專職安全員 4 名）、井下爆破員 11 名、井下電鉗工 40 名、瓦斯檢查員 8 名、采煤機司機 4 名、監(jiān)測監(jiān)控工10 名、探放水工 15 名。 2024 年 4 月根據(jù) XX 省煤炭工業(yè)廳文件晉煤行發(fā)【 2024】 274 號文，原 XX 市杜家溝煤礦生產(chǎn)能力 由 30 萬 t/a 核定為60 萬 t/a，礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長資格證合法有效，原營業(yè)執(zhí)照已過期，正在辦理新的營業(yè)執(zhí)照。 五、工作要求 高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。 演講比賽階段（ 2024 年 1 月 1 日至 1 月 15 日）為啟發(fā)和教育全體職工珍愛生命、遵章守紀，進一步提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，堅持 遏制各類安全事故的發(fā)生。 要求。組 長： 副組長： 成 員： 和各科室、區(qū)隊負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任。 12 月 15 日之前各單位把學(xué)習(xí)時間報安監(jiān)科，安監(jiān)科安排專人監(jiān)督學(xué)習(xí)情況；學(xué)習(xí)要有簽名和記錄。經(jīng)礦委會研究決定組織一次事故反思演講比賽。 各級領(lǐng)導(dǎo)要切實認識到這次活動的重要性，認真汲取事故教訓(xùn)，將 “ 事故反思活動 ” 作為到今年年底和明年年初的重要工作來抓，深刻剖析查找本系統(tǒng)、本專業(yè)、本單位、本人存在的問題。 礦井開拓方式為主平硐，副斜井開拓。全礦職工 660 人。 11 月 24 日四點班，綜采隊隊長楊某未取得通風(fēng)部門同意情況下在班前會上擅自安排打開皮帶上山密閉取渣填風(fēng)橋，楊某當(dāng)班下井，并在井下現(xiàn)場安排綜釆隊副隊長肖某、帶班長黃某在檢查人員離開后打開密閉，出渣填風(fēng)橋拆除后的低洼處。趙某對徐某說打開的皮帶巷密閉里面空氣不好，在里面干活胸悶、憋氣，徐某安排高某在密閉墻外等著，其他人員到 6072 巷口清運渣。 礦調(diào)度室接到匯報后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，安排徐某立即組織人員進行搶救；通知礦方相關(guān)人員入井施救；聯(lián)系河津巿人民醫(yī)院。零點班又安排工人繼續(xù)從打開的六采區(qū)皮帶上山密閉墻內(nèi)往外運渣。 這起事故啟示我們，防止類似事故發(fā)生必須做好以下幾方面工作： 要牢固樹立 “ 安全第 一、生產(chǎn)第二 ” 思想不動搖，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。凡遇井下拆除通風(fēng)設(shè)施、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、開口等非正常作業(yè)時，必須組織現(xiàn)場辦公制定安全技術(shù)措施，嚴禁違章冒險作業(yè)。為保證此次活動的順利開展，我公司特制定，具體如下； 一、組織機構(gòu) 我公司成立事故反思大討論活動領(lǐng)導(dǎo)組。 具體實施如下： 16 日下午 15： 00—— 17： 00 全體人員在 培訓(xùn)中心