【正文】 二是針對(duì)冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn)，組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達(dá)到“ 練為戰(zhàn)，以練促防 ” 的目的。三是對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺(tái)帳管理，查漏補(bǔ)缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評(píng)。三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展安全合理化建議征集活動(dòng)，提高本部門安全管理整體水平。＜二＞、活動(dòng)開展階段 （一）、活動(dòng)時(shí)間： 11 月 17 日至 2024 年 2 月 4 日 （二）、活動(dòng)目的。定點(diǎn)班組如下：孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 潤(rùn)滑油班組管理；邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理；寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。 第五篇。 要將此項(xiàng)活動(dòng)與日常性的工作相結(jié)合，認(rèn)真分析查找工作中存在的不足及差距，突出事故防范這個(gè)工作重點(diǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)措施切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。結(jié) 合工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)崗位安全制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，把制度和規(guī)程的要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工，保證各項(xiàng)制度和措施的執(zhí)行力，消除不規(guī)范的操作行為和管理行為。對(duì)特種設(shè)備是否經(jīng)過監(jiān)督檢驗(yàn)；特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)；是否按規(guī)定持證上崗；特種設(shè)備的運(yùn)行是否按要求填寫運(yùn)行記錄；是否定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；是否制定具有針對(duì)性的安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面排查，確保設(shè)備、設(shè)施安全性能完好。 二、活動(dòng)主題 反違章、查隱患、抓整改、保安全。 各部門要結(jié)合工作實(shí)際，明確事故反思大討論活動(dòng)的目標(biāo)、范圍、方法、和要求，對(duì)反思中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題 ，要責(zé)令立即落實(shí)整改；不能現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改的，要提出防范措施，落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，制定應(yīng)急預(yù)案；對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患，及時(shí)上報(bào)公司安全科，并依照重大隱患的處置程序做好整改情況的跟蹤督查。學(xué)習(xí)事故防范措施，認(rèn)真檢查我公司有無隱患，查找隱患，積極進(jìn)行整改，主動(dòng)預(yù)防事故，對(duì)照其它煤礦發(fā)生的事故進(jìn)行我公司安全隱患檢查，看有無相似的隱患存在，舉一反三，查找隱患，積極進(jìn)行整改，主動(dòng)預(yù)防事故，認(rèn)真開展“ 抓三違 ”“ 反三違 ” 活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕任何不安全的事故發(fā)生。每月隱患排查覆蓋率必須達(dá)到 100﹪。 第三篇：安全反思活動(dòng)的實(shí)施方案山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司事故反思大討論活動(dòng)的實(shí)施方案 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高我公司安全保障能力，有效防范和杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)鄉(xiāng)焦集發(fā)【 2024】 285 號(hào)文件精神，我公司將于 7 月 16 日起至 11 月 25 日在全公司范圍內(nèi)開展為期 4 個(gè)月的事故反思大討論活動(dòng)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工操作行為，杜絕一切違章指揮、違章作業(yè)行為，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。 “ 整合接管 ” 只是停留在表面上，管理人員在整合后未對(duì)礦井的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入的分析研究，未對(duì)過去習(xí)慣了和干慣了的違章現(xiàn)象采取針對(duì)性工作措施，導(dǎo)致管理制度和現(xiàn)場(chǎng)工作脫節(jié)，違章指揮和違章作業(yè)成為習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全秩序環(huán)境；三是領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班下井制度不落實(shí)，存在空班現(xiàn)象；四是安全監(jiān)管不力，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不到位，相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)密閉被打開后，未及時(shí)上報(bào)且未采取任何安全措施；五是職工安全教育培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)淡薄 ，缺乏 “ 一通三防 ” 基本知識(shí)，自保、互保能力差。綜釆隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊某在與生產(chǎn)礦長(zhǎng)李某、通風(fēng)隊(duì)政工負(fù)責(zé)人師某就打開密閉取渣一事協(xié)商未果的情況下，違章指揮本隊(duì) 11 月 24 日四點(diǎn)班當(dāng)班職工打開六采區(qū)皮帶上 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 山密閉墻，往外運(yùn)渣。 7 時(shí) 35 分，徐某向調(diào)度室電話匯報(bào)說發(fā)現(xiàn)三人在 8部皮帶機(jī)尾（原六釆區(qū)皮帶上山巷）昏倒，正組織往外運(yùn)。 6 時(shí)左右，帶 班長(zhǎng)徐某尋找當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)焦某驗(yàn)收當(dāng)班工作量和工作質(zhì)量，徐某到達(dá)取渣處詢問取渣的四個(gè)人是否見到焦某，高某說焦某從接班后進(jìn)入打開的皮帶巷密閉里面還沒出來。與此同時(shí)，霍州煤電集團(tuán)公司相關(guān)部門人員到達(dá)杜家溝礦進(jìn)行安全檢查。 該 礦六證齊全，礦井現(xiàn)有七個(gè)隊(duì)組，一個(gè)綜采隊(duì)、兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、三個(gè)輔助隊(duì)和一個(gè)地面維運(yùn)隊(duì)，共有 114 名特殊工種，其中安全檢查員 26 名（專職安全員 4 名）、井下爆破員 11 名、井下電鉗工 40 名、瓦斯檢查員 8 名、采煤機(jī)司機(jī) 4 名、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工10 名、探放水工 15 名。 2024 年 4 月根據(jù) XX 省煤炭工業(yè)廳文件晉煤行發(fā)【 2024】 274 號(hào)文，原 XX 市杜家溝煤礦生產(chǎn)能力 由 30 萬 t/a 核定為60 萬 t/a，礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)資格證合法有效，原營(yíng)業(yè)執(zhí)照已過期，正在辦理新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 五、工作要求 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 演講比賽階段（ 2024 年 1 月 1 日至 1 月 15 日）為啟發(fā)和教育全體職工珍愛生命、遵章守紀(jì)，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，堅(jiān)持 遏制各類安全事故的發(fā)生。 要求。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 和各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科科長(zhǎng)兼任。 12 月 15 日之前各單位把學(xué)習(xí)時(shí)間報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科安排專人監(jiān)督學(xué)習(xí)情況；學(xué)習(xí)要有簽名和記錄。經(jīng)礦委會(huì)研究決定組織一次事故反思演講比賽。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，將 “ 事故反思活動(dòng) ” 作為到今年年底和明年年初的重要工作來抓，深刻剖析查找本系統(tǒng)、本專業(yè)、本單位、本人存在的問題。 礦井開拓方式為主平硐，副斜井開拓。全礦職工 660 人。 11 月 24 日四點(diǎn)班，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊某未取得通風(fēng)部門同意情況下在班前會(huì)上擅自安排打開皮帶上山密閉取渣填風(fēng)橋，楊某當(dāng)班下井，并在井下現(xiàn)場(chǎng)安排綜釆隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)肖某、帶班長(zhǎng)黃某在檢查人員離開后打開密閉，出渣填風(fēng)橋拆除后的低洼處。趙某對(duì)徐某說打開的皮帶巷密閉里面空氣不好，在里面干活胸悶、憋氣，徐某安排高某在密閉墻外等著，其他人員到 6072 巷口清運(yùn)渣。 礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，安排徐某立即組織人員進(jìn)行搶救；通知礦方相關(guān)人員入井施救；聯(lián)系河津巿人民醫(yī)院。零點(diǎn)班又安排工人繼續(xù)從打開的六采區(qū)皮帶上山密閉墻內(nèi)往外運(yùn)渣。 這起事故啟示我們，防止類似事故發(fā)生必須做好以下幾方面工作： 要牢固樹立 “ 安全第 一、生產(chǎn)第二 ” 思想不動(dòng)搖，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。凡遇井下拆除通風(fēng)設(shè)施、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、開口等非正常作業(yè)時(shí)，必須組織現(xiàn)場(chǎng)辦公制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。為保證此次活動(dòng)的順利開展，我公司特制定，具體如下； 一、組織機(jī)構(gòu) 我公司成立事故反思大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。 具體實(shí)施如下： 16 日下午 15： 00—— 17： 00 全體人員在 培訓(xùn)中心