3關于我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思考-免費閱讀
【正文】 五是發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)品，做到 “ 人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特 ” ，用特色農(nóng)產(chǎn)品開拓市場，走 向世界。從我國農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)狀分析，在市場競爭面前農(nóng)民素質(zhì)、產(chǎn)品的質(zhì)量在短期內(nèi)不會改變。如 XX 縣區(qū)近年來以 7 戶花卉種植大戶為依托成立了花木協(xié)會，通過 “ 協(xié)會聯(lián)大戶，大戶帶小戶 ” ，使成員發(fā)展到 78 人，種植面積 由 500 畝擴大到 2480 畝，起到連接生產(chǎn)與市場的紐帶作用。我們說，家庭經(jīng)營不適應市場經(jīng)濟體制，主要是指單家獨戶進入市場困難，并不是說農(nóng)戶不能獨立自主地完成買和賣的市場交易行為。 其次，進入市場的單位和個人都是不同利益的平等的經(jīng)營主體。這兩種情況有其一，都不能說是按市場經(jīng)濟規(guī) 律 第 16 頁 共 19 頁 發(fā)展商品生產(chǎn)。 市場經(jīng)濟要求社會化大生產(chǎn)、大規(guī)模經(jīng)營，而家庭經(jīng)營規(guī)模小，只有通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，通過分工協(xié)作，才能形成規(guī)模經(jīng)濟和批量產(chǎn)品，比較順利地進入市場。 這里提出一個問題，既然農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟不相適應，為什么又要在保持家庭經(jīng)營不變的前提下，探索其它經(jīng)營形式呢。 以上分析可用一句話概括。 第二，只有按經(jīng)濟內(nèi)在聯(lián)系來改革經(jīng)濟體制，才能建立充滿生機和活力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、持續(xù)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇和環(huán)境。撇開其它因素不談，造成農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性的根本原因就在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式?jīng)]有把農(nóng)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)有機地結合并形成利益共同體。中華民族是一個勤勞智慧的民族，我國農(nóng)民經(jīng)過長期的社會斗爭、生產(chǎn)斗爭的鍛煉，他們積累了經(jīng)驗，增長了才干，他們?nèi)藬?shù)最 多，能量最大，是中華民族的主體部分，只要給他們一個用武之地，他們會演出農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕的活劇來。特別是農(nóng)業(yè)內(nèi)部行業(yè)管理的分離，生產(chǎn)幾個部門管，加工幾個部門管，收購、銷售幾個部門管，每個部門雖有一個領導分管，卻互爭權利互不往來。我國農(nóng)業(yè)管理體制由于受自給自足自然經(jīng)濟思想影響，又是在計劃經(jīng)濟條件下建立起來的， 第 10 頁 共 19 頁 違背經(jīng)濟規(guī)律的情況更為嚴重。 這個特點說明，要保證農(nóng)作物的正常生 長，農(nóng)民必須對整個生產(chǎn)過程負責，并能根據(jù)自然條件的特點和變化，根據(jù)動植物生產(chǎn)的不同階段進行精心照料和細致管理，一旦發(fā)生自然災害，能及時采取有效措施，化害為利。 從上述認識出發(fā)，不難看出我國原來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營和農(nóng)業(yè)管理體制違背了經(jīng)濟內(nèi)在聯(lián)系的規(guī)律。那就是推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化務必在它的實質(zhì)、內(nèi)容上下功夫，切不可徒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之名，而無產(chǎn)業(yè)化之實。專業(yè)化生產(chǎn)越發(fā)達，專業(yè)部門之間的協(xié)作聯(lián)合的要求也越迫切，這就為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了條件。 首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是兩個不同的概念，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不等于實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但總的說來生產(chǎn)力水平不高，農(nóng)產(chǎn)品商品率低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以自給為主仍是這一階段的主要特征。那時的所謂 “ 市場 ” ，不過 “ 日中為市 ” 、 “ 以井為市 ” ，簡單的以物易物（如某類農(nóng)產(chǎn)品換某種畜產(chǎn)品）而已。原始農(nóng)業(yè)之所以為 “ 原始 ” ，一則人類社會處于幼年時期，勞動者的知識技能極其有限；二則人們用以從事農(nóng)業(yè)勞動的工具極其簡單，如木棒、石塊之類。也有學者認為，由于生產(chǎn)力發(fā)展水平、勞動者生產(chǎn)技能以及生產(chǎn)要素的組合方式不同，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展歷史經(jīng)歷了原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3 個階段。當社會經(jīng)濟條件不具備時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是不可能產(chǎn)生的，人為地推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也不會獲得成功。這說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生，既是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，又符合農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的規(guī)律 性。其原因要歸結于生產(chǎn)力發(fā)展和科學技術在農(nóng)業(yè)上的廣泛運用，歸結于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營更適應社會可持續(xù)發(fā)展的要求和農(nóng)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律。狩獵、捕魚、耕種，沒有相應的工具是不行的。這對于勞動者積累技能、提高勞動生產(chǎn)率是有利的，對于推動原始農(nóng)業(yè)過渡到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段也是有利的。 20世紀 80 年代初（ 70 年代末已開始），農(nóng)村普遍推行家庭承包經(jīng) 第 5 頁 共 19 頁 營調(diào)動了廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性，促進農(nóng)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調(diào)整，特別是那些農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會化程度較高的地區(qū)，首先開始了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，從而奠定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營的基礎。如果說在計劃經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)的分工和專業(yè)化不發(fā)達是自給半自給農(nóng)業(yè)得以保存的條件，那么在市場經(jīng)濟體制下，把原來從屬農(nóng)業(yè)的家庭工業(yè)、副業(yè)、農(nóng)業(yè)內(nèi)部各業(yè)（如種植業(yè)內(nèi)的糧食作物、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)豬、牛、羊、家禽）一 第 6 頁 共 19 頁 一分離出來成為新的獨立農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)部門，則是提高農(nóng)產(chǎn)品商品率和社會化程度的關鍵環(huán)節(jié)。他們在 “ 考察報告 ” 中說： 第 7 頁 共 19 頁 在兩國 20 多天的行程中，沒有聽到一個荷蘭人或法國人使用過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這個詞，但所見所聞確實是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)容。農(nóng)業(yè)經(jīng)營 組織、經(jīng)營方式、管理體制，為什么由家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營再到家庭經(jīng)營；從農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)關系分析，為 第 8 頁 共 19 頁 什么經(jīng)歷農(nóng)業(yè)、農(nóng)工、農(nóng)工商的發(fā)展順序。為什么農(nóng)業(yè)適合家庭經(jīng)營，古今中外是普遍現(xiàn)象。這從一個側(cè)面回答了為什么農(nóng)村合作經(jīng)濟組織長期只是代替農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)，而沒有發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)、專業(yè)公司、專業(yè)市場，進而形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品銷售的聯(lián)合體或一體化經(jīng)營。農(nóng)、工、商各部門互不聯(lián)系、互不關心，造成產(chǎn)銷脫節(jié)，產(chǎn)需脫節(jié)，有的
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