3關(guān)于實(shí)現(xiàn)柔性組織管理的幾點(diǎn)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]葉紅謝卓君。柔性化組織文化通過(guò)人性化的組織系統(tǒng)、優(yōu)良的信息管理、快速的反應(yīng)機(jī)制、靈活的生產(chǎn)體系、市場(chǎng)導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值準(zhǔn)則和行為模式。 二、柔性組織管理的作用 柔性組織管理強(qiáng)調(diào)組織及其成員共同學(xué)習(xí)與知識(shí)共享，完成個(gè)人心智的轉(zhuǎn)變與能力的塑造，培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人，提高人的素質(zhì)，這些都有利于員工素質(zhì)及企業(yè)整體素質(zhì)得到整合與提高。一旦市場(chǎng)條件發(fā)生變化，柔性組織會(huì)即時(shí)發(fā)現(xiàn)，并迅速做出組織戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。本文將對(duì)柔性組織的內(nèi)涵、特征及作用進(jìn)行剖析，并力求提出實(shí)現(xiàn)柔性組織的有效途徑，以期為柔性組織的創(chuàng)建提供理論上的指導(dǎo)。 【關(guān)鍵詞】 柔性組織 激勵(lì)機(jī)制 學(xué)習(xí)型組織 21 世紀(jì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，互動(dòng)更加激烈，市場(chǎng)節(jié)奏趨快，企業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。而組織服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配、相適應(yīng)，因此，柔性組織的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變 化有著重要的意義。 21 世紀(jì)是信息社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。 三、關(guān)于實(shí)現(xiàn)柔性組織管理的幾點(diǎn)思考
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