3關(guān)于處置鐵路護(hù)路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案-免費(fèi)閱讀
【正文】 要認(rèn)真總結(jié)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組按要求向上級(jí)主管部門匯報(bào)并向轄區(qū)有關(guān)部門通報(bào)事件的處理情況。 時(shí)間要求： 公司內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)在 5— 10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)在 10— 15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 30 分鐘內(nèi)（特殊情況不超過 1 小時(shí)）應(yīng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)向管轄地有關(guān)部門通報(bào)情況，尋求配合和支持。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)運(yùn)輸部： 準(zhǔn)備好公司處置各類突發(fā)事件所需經(jīng)費(fèi)，由公司準(zhǔn)備金中支出； 建立公司處置各類突發(fā)事件必備物資儲(chǔ)備庫，一旦緊急啟動(dòng)，即可投入使用。 負(fù)責(zé)動(dòng)員各級(jí)黨組織切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)好本單位的各項(xiàng)穩(wěn)定工作及措施； 第 3 頁 共 9 頁 在穩(wěn)定工作中的核心和骨干作用。但是，隨著國際國內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化，一方面，我國在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等各個(gè)方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各種原因，還存在著不少容易引起不穩(wěn)定的因素。因此，居安思危，警鐘長鳴，為不斷提高公司處理突發(fā)事件的能力，做到應(yīng)對(duì)及時(shí)、處置 得當(dāng)，把損失和不良影響降低到最低程度，根據(jù)中央以及省市有關(guān)文件精神，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從公司的實(shí)際情況出發(fā)，特制定我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案。 組織公司有關(guān)部門配合公安機(jī)關(guān)對(duì)公開 練功、外出滋事、進(jìn)京上訪等 “ 法輪功 ” 違法人員，依法采取相應(yīng)緊急措施。 保證應(yīng)急車輛隨時(shí)調(diào)用。 第 7 頁 共 9 頁 公司外發(fā)生與公司有關(guān)的重大突發(fā)事件，有關(guān)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在知道情況后立即前往事發(fā)地點(diǎn)，不得延誤。 處置方法： 公司內(nèi)舉行小型示威游行、起哄、圍攻領(lǐng)導(dǎo)一一各部 第 8 頁 共 9 頁 門（車間）、職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)，包干化解，保衛(wèi)科和人力資源部密切配合，
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