3關于如何辦好企業(yè)內部刊物的思考-免費閱讀
【正文】 即董事長信箱（或總經理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。員工或者是一個團隊在百德邦成長的歷程，個人價值的實現過程。分公司、經銷商、代理商可 以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在 300— 800 字之間，每期刊登 3— 5位分公司、經銷商或代理商的來稿。即公司新聞，公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。 目的： （ 1）、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動 （ 2）、亮麗風采的對外展示 （ 3）、企業(yè)成長歷程的忠實記錄 （ 4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉 （ 5）、學習氛圍、團隊精神的有效渲染 （ 6）、傳播健康理念、引導健康生活 三、內刊的目標定位： 內部員工 分公司、經銷商、代理商等 第 4 頁 共 7 頁 消費者 合作伙伴 單位（友好往來單位） 四、辦刊策略及實施方案： 確定為內刊而不是 “ 內報 ” 雜志這種形式更適合企業(yè)，中國企業(yè)辦雜志成了時髦，因為雜志比報紙更易操作，且便于攜帶保存。 調查顯示，企業(yè)內刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而企業(yè)內刊在其定位、內容、風 格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的 “ 文化風景 ” 。企業(yè)內刊是企業(yè) 文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)文化是經濟發(fā)展到現階段的一個
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