【正文】 二是 關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱 第 28 頁 共 28 頁 勢群體的幫扶工作。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè) “ 三突出五到位 ” 的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了 ****管理處、 ****管理處、***管理處 3 個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并積極組隊參加市公司第四屆 “ 安全班組行 ” 杯職工羽毛球比賽。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。會議全面回顧了公司在 xx 年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析 。 （三）做好水價分類改革的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)實際情況，繼續(xù)做好各鎮(zhèn)區(qū)管道改造及舊管網(wǎng)改造任務(wù)，對部分供水設(shè)施進(jìn)行整改，加快需要改造片區(qū)的主管道改造工作，整體改善各鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)情況。 二、供水系統(tǒng)工程建設(shè) （一）重點(diǎn)項目。日后投入大量資金建設(shè)，貸款利息也會造成較大的資金負(fù)擔(dān)。同時，我司以6 月份開展的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動為契機(jī)，對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，確保公司供水生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定。 二是組織召開了多次黨支部會議及黨員生活會議，做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活制度的落實，增加群眾意見反映渠道，架起連接干部與職工之間的橋梁 。完成平海鎮(zhèn)菜園村路口 dn200 管建設(shè)，改變菜園村的水壓低、水量少的狀況。二是增加了自動投加設(shè)備，改變原來人工投礬的狀況，提升水處理能力，確保水質(zhì)安全。二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水 。同時，配合縣水務(wù)局打井及為使用井水的各村委會、居委會發(fā)放消毒用品。截至 201x 年 6 月，上半年累計售水量萬噸，售水產(chǎn)值萬元，虧損萬元。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。 （二）組織全體女員工慶三八 “ 桂林 三日游 ” 。 12 月份再次組織部門主管以下 50 名員工參加了 “ 團(tuán)隊建設(shè) ” 課程培訓(xùn)。 （二）辦公場地及員工宿舍管理 辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會議室鑰匙。 （三）會議管理 做好各類會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食 第 8 頁 共 28 頁 宿安排 、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報工作。二是開展黨的群眾路線教育，抓好 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育活動。該商標(biāo) 2024年被 XX省工商行政管理局評為 “XX 省著名商標(biāo) ” ， 2024年元月，已被國家工商行政管理總局評為 “ 中國馳名商標(biāo) ” 。公司以瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，勇于趕超為企業(yè)精神、以人民的健康高于一切為價值觀體現(xiàn)、以服務(wù)滿 意感動服務(wù)為服務(wù)理念，這其中有超越強(qiáng)者的霸氣，有服務(wù)為先的思想，有以民為天的理念，無不體現(xiàn)了要將顧客、人民的健康放在首位。象征 第 2 頁 共 28 頁 著長江醫(yī)藥集團(tuán)不畏困苦，勇于拼搏的精神。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫(yī)藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)營銷有限公司。象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻(xiàn)，象征著希望，生命力。 第二篇：關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié) 為更好的理解公司企業(yè)文化，領(lǐng)會企業(yè)精神，全面了解公司，更快的融入到公司這個大家庭，提高自己工作效率，將自己的本職工作做的更好。秤鉤又像浪花，他是沖擊礁石的力量，堅韌頑強(qiáng)，是為了長江而呈現(xiàn)的美麗，無私奉獻(xiàn)。現(xiàn)將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下： 第 5 頁 共 28 頁 一、加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅定 “ 跟黨走 ” 總部工會按照集團(tuán)黨委上級工會的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實際，努力加強(qiáng)自身建設(shè)?？偛抗e極配合上級部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場，對項目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進(jìn)行巡查，并提出整改意見和建議。 三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的 “ 職工之家 ” 總部工會嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度及各項規(guī)定，收好、管好、用好工 會經(jīng)費(fèi)。 現(xiàn)將集團(tuán)總部辦公室 2024 年度工作總結(jié)如下： 一、行政事務(wù)管理 （一）檔案管理 對公司 2024 年度所有歸檔資料進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄。 二、后勤事務(wù)管理 （一）食堂管理 目前，食堂供應(yīng)著本公司員工、廢水運(yùn)營公司及有關(guān)合作單位員工的用餐，每天用餐人數(shù)在 100 人到 150 人之間。通過參加各大小招聘會，與五邑大學(xué)、江門職院、技院建立產(chǎn)學(xué)研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道 不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出的用人需求。 （五）績效管理 開展了績效管理的前期基礎(chǔ)工作，修改完善 集團(tuán)組織架構(gòu)圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關(guān)工作。 （七）參與崖門鎮(zhèn) “2024 年迎新倒數(shù)晚會 ” 并舉行 “ 新財富杯 ” 男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。 第五篇： xx 年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié) xx 年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié) xx 年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文 第一部分上半年工作總結(jié) 上半年，我司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神為指導(dǎo)，落實“ 優(yōu)質(zhì)供水，潤澤萬家 ” 的企業(yè)宗旨，重點(diǎn)做好稔平半島缺水 時期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作，為用戶安全用水提供有效保障。二是積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局、各鎮(zhèn)區(qū)政府采取有力措施，做好各項抗旱應(yīng)急工作，保障供水安全穩(wěn)定。三是分時段供水及重點(diǎn)保障居民基本生活用水 。四是分時段供水。 管道工程建設(shè)。 （四）加強(qiáng)黨務(wù)工作，發(fā)揮指導(dǎo)作用 開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育活動 按照集團(tuán)黨委的要求，在公司內(nèi)開展 “ 三嚴(yán)三實 ” 教育活動， 第 16 頁 共 28 頁 召開專題教育工作動員會，組織全體黨員干部開展了三次專題學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了《談治國理政 》、《 “ 三嚴(yán)三實 ” 黨員干部讀本》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等匯編材料，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了第 一、第二季度安全生產(chǎn)檢查，共發(fā)出 8 份整改通知書及跟蹤整改落實工作 。 三、存在困難 （一）資金少，投入大，運(yùn)營困難 因公司接管經(jīng)營的供水市場還沒有完成資產(chǎn)接收，固定資產(chǎn)較少，難以貸款融資，今后又需投入大