3關(guān)于希森模式的調(diào)查與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 全面提高農(nóng)民素質(zhì)，培育有 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 文化、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民，既是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)之一，也是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村 建設(shè)全面勝利的必由通道之一。我市確定了“ 發(fā)展精品工業(yè)、建設(shè)名牌大市 ” 的發(fā)展思路。 （三）抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，把小城鎮(zhèn)建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)。管理層的管理理念還處于家庭作坊階段，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。在對(duì)梁錐村的改造過(guò)程中，梁希森投入 4000多萬(wàn)元拆舊建新，以近乎免費(fèi)的方式為農(nóng)民提供新房，而后又先后投資 ，這種運(yùn)作方式前期投入巨大，后期資金回籠慢，沒(méi)有強(qiáng)大 的經(jīng)濟(jì)支撐和強(qiáng)勢(shì)的政府支持，很難完成。中聯(lián)集團(tuán)建立了世界最大的優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯繁育基地、馬鈴薯種質(zhì)資源庫(kù)、高標(biāo)準(zhǔn)組培車間、馬鈴薯病毒檢測(cè)中心、 480 個(gè)無(wú)土栽培溫（網(wǎng)）棚。按公司設(shè)計(jì)年生產(chǎn)加工 15 萬(wàn)頭的能力計(jì)算，每年可創(chuàng)造效益 9 億元。 20xx 年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，牛肉產(chǎn)品獲得 “ 綠色產(chǎn)品 ” 稱號(hào)，企業(yè)先后獲得 “ 全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè) ” 、 “ 省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的目標(biāo)，他們還先后建起了希森三和集團(tuán)、希森中聯(lián)集團(tuán)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高技術(shù)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展。培育了一條農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，整條產(chǎn)業(yè)鏈不產(chǎn)生任何廢棄物，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)保、多環(huán)節(jié)增值。馬鈴薯是世界上除小麥、玉米、水稻之外的第四大農(nóng)作物，既可當(dāng)食物，又可當(dāng)蔬菜，還是將來(lái)重要的能源替代品，市場(chǎng)前景非常廣闊。公司與農(nóng)戶和諧發(fā)展、農(nóng)村與城市和諧發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展。村民缺乏主人翁意識(shí)，整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)角色的變化，管理層缺乏現(xiàn)代企業(yè)理念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠。 （二）全力擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，完善農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈。工業(yè)化進(jìn)程沒(méi)有占用村集體的農(nóng)用耕地，實(shí) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 現(xiàn)了農(nóng)業(yè)和工業(yè)的和諧發(fā)展。要大力開(kāi)發(fā)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的農(nóng)業(yè)技術(shù)，推廣秸桿氣化、固化成型、發(fā)電、蓄養(yǎng)等技術(shù)，
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