3關(guān)于國企改革心得體會-免費閱讀
【正文】 由于改革的內(nèi)外部條件是變化的，有關(guān)的政策也隨著改革實踐的深入而不斷調(diào)整，因此，國企產(chǎn)權(quán)多元化改革也是逐步深入的，其改革的重點具有動態(tài)性。當(dāng)前重要的是加強董事會建設(shè)和 “ 政企分開 ”。凡涉及資源壟斷、行政壟 斷、國家安全、軍工和具有公用性質(zhì)的國企一律應(yīng)實行單一的 “ 國有體制 ” ，確立一套嚴格科學(xué)的國企管理模式和架構(gòu)。在產(chǎn)權(quán)變動問題上，不能僅僅是通過少數(shù)人的內(nèi)部交易方式剝奪絕大部分人長期積累的基本財產(chǎn)。當(dāng)時很多民眾是支持郎咸平的，認為國企改革應(yīng)該停止。第二輪改革是 1992 年由鄧小平南巡講話后發(fā)起的，這一輪改革的特點是以產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向的改革，內(nèi)容包括股份合作制、現(xiàn)代企業(yè)制度試點、股份制、抓大放小、“ 兩轉(zhuǎn) ” 改制（產(chǎn)權(quán)與身份轉(zhuǎn)換）和兼并重組等。第三，國有產(chǎn)權(quán)異化為“ 官員產(chǎn)權(quán) ” ，政企很難真正分開，官員作為國有產(chǎn)權(quán)的真實代理人同時也是股東代表，追求的往往不是國有股權(quán)的經(jīng)濟效益，而是政績指標，即其行為是扭曲的。該如何破除阻力。如果能通過國企改革消除資源配置扭曲，僅此一項就可以獲得 2%的年均 gdp 增幅。國企國有產(chǎn)權(quán)是由國家的各級政府來管理運營的，即使是 2024 年以后逐步成立的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)也是政府的特設(shè)機構(gòu)。迄今為止我國國有企業(yè)主要經(jīng)歷了兩輪大的改革。一些郎咸平的支持者認為，權(quán)力支配、暗箱操作、法規(guī)不全、國資流失、職工及債權(quán)人權(quán)益受損已經(jīng)成為當(dāng)前 國企產(chǎn)權(quán)改革的攔路虎。因此，如何在改革中最大限度地減少負面效應(yīng)，以確保國有資產(chǎn)不流失和被侵吞，確保 職工的利益不受侵害是我們應(yīng)當(dāng)考慮的問題。我們是主張在中共 “ 十八大 ” 以后，應(yīng)該就國有企業(yè)的改革、央企的改革以及央企的產(chǎn)權(quán)多元化改革，中央政府盡快出臺政策，用政策推動；第二，用行政力量去推動，就是各級政府，尤其是中央政府， 第 5 頁 共 7 頁
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