【正文】 從嚴治黨對于企業(yè)宣傳思想政治工作有著扎實有效的作用，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面加強和改進國有企業(yè)黨建工作，有效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，對于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、實現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值提供堅強的政治保證和組織保證，只有國有企業(yè)在深化改革中切實加強黨的建設(shè)，把全面從嚴治黨落到實處，才能促進國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。按照這次十八大報告的精神，“推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域”，國有企業(yè)將向經(jīng)濟安全和民生上集中，要第五篇：“從嚴治黨、國有企業(yè)改革”心得體會推動國有企業(yè)從嚴治黨心得體會****國有企業(yè)改革，可以說是迫在眉睫。要通過深化改革，來解決國有企業(yè)現(xiàn)在存在的一些管理粗放、改革不到位的問題。第四篇：國有企業(yè)改革人民網(wǎng)北京11月11日電（記者 曹華）“國有企業(yè)改革將根據(jù)十八大報告的要求，不斷調(diào)整，向經(jīng)濟安全和民生上集中，要有進有退，有所為有所不為。第四，國資委在企業(yè)考核上，重視短期利益和對經(jīng)濟業(yè)績的考核，忽略了對社會公共效益的考核，沒有在考核上處理好國有企業(yè)本身具有雙重職能定位的問題。盡管如此，我國國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還較低，而且總體上自主創(chuàng)新的活躍程度還不如非國有企業(yè)。壟斷行業(yè)大多數(shù)是具有一定自然壟斷性的行業(yè)，如電力、鐵路、郵電、民航、電信、郵政、天然氣，但技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟理論的創(chuàng)新在很大程度上已經(jīng)弱化了通過管制維持壟斷的理由。由于央企改制大多在子公司層面進行，如果話語權(quán)最多的大股東不改制，也難以要求下面改制的企業(yè)嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度行事。改革以來國有企業(yè)數(shù)量雖然減少了，但國有經(jīng)濟整體素質(zhì)和競爭力不斷提高，國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力大大增強。近年來國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)也有改善。第三篇：國有企業(yè)改革國有企業(yè)改革經(jīng)過30年改革，國有企業(yè)改革已取得了巨大成績，主要成績有：目前，公司制已成為國有企業(yè)的一種主要組織形式。二是引導(dǎo)企業(yè)加強自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)。完善的國有資產(chǎn)管理體制是國有企業(yè)改革發(fā)展的體制保障。三、國有企業(yè)改革的對策思考國有企業(yè)改革的根本出路在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，同時在此過程中還應(yīng)注意：（一）推進國有企業(yè)調(diào)整重組，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)。二、國有企業(yè)改革的歷程我國國有企業(yè)改革從70年代后期開始，先后經(jīng)歷了五個階段：（一）第一階段：1978—1984年，主導(dǎo)方針為“放權(quán)讓利”，要求政府簡政放權(quán)（經(jīng)營自主權(quán)），并實行各種形式的生產(chǎn)責(zé)任制、利潤分成、調(diào)整國家與“國營”（后改為“國有”）企業(yè)之間的分配關(guān)系。傳統(tǒng)國有企業(yè)所有權(quán)被政府各部門分割行使，企業(yè)缺乏相應(yīng)的自主權(quán)。政府直接經(jīng)營管理企業(yè)，對企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷統(tǒng)得過多，管的過死，國有企業(yè)缺乏經(jīng)營管理自主權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)和職工缺乏經(jīng)營和生產(chǎn)積極性，企業(yè)缺乏活力。我國是世界上擁有國有企業(yè)和國有資產(chǎn)數(shù)量最多的國家,幾乎涉足國民經(jīng)濟各領(lǐng)域所有行業(yè)。第二篇：國有企業(yè)改革淺談我國國有企業(yè)改革淺談我國實行以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度，國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用，國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟的重要組成部分和實現(xiàn)形式，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門中處于支配地位。幫助企業(yè)增資減債、減輕負擔(dān)。推行科學(xué)管理，強化基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營，提高效益，實行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵和約束機制。著眼于搞好整個國有經(jīng)濟，推進國有資產(chǎn)合理流動和重組，調(diào)整國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團，放開搞活中小企業(yè)。以上幾個方面現(xiàn)狀，是由長期改革進程所積累的成果。二、基本上完善了國企的法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了由廠長經(jīng)理負責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。我們還注意到，總書記指示把活力臵于影響力、抗風(fēng)險能力前面，表明“活力”是國企改革的基本的和首要的目標。該退的退出來，有助于把資源和力量向關(guān)鍵領(lǐng)域、重 要行業(yè)集中，更好地服務(wù)于國家戰(zhàn)略。首先，做強做優(yōu)做大是一個整體，不宜單獨割裂來看?！安粩嘣鰪娀盍?、影響力、抗風(fēng)險能力”是國有經(jīng)濟的目標。目前形成改革動力機制比提出改革方案更重要。我們認為，目前改革推進困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發(fā)，推動改革必須解決改革活力不足問題，造就推進改革的動力機制?！边@前面兩個“要”，是強調(diào)改革的內(nèi)容，一是國企改革，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當前我國改革進入攻堅期和深水區(qū)，能否堅定信心、凝聚力量、攻堅克難，確保各項改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。我們再說氣。一個是理直，一個是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現(xiàn)象，對國有企業(yè)是一種激勵，對某些人是毫不客氣的批評。這是一個重大變化，下一步的政策也會隨著這個口徑而變化。開始69字，猶如總綱，強調(diào)國企的性質(zhì)、地位、作用與 國企改革的意義；中間任務(wù)190字，從四個層次上講述國企改革的內(nèi)容與任務(wù)?！拔覀円蛉鐣l(fā)出明確信息：搞好經(jīng)濟、搞好企業(yè)、搞好國有企 業(yè)”，等等。各級黨委和政府要牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責(zé)任，加強對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快在國有企 業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。當然，我是將我原稿全文發(fā)表的。只要我們能夠認真扎實落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容，嚴格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作，管理創(chuàng)新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信公司通過改革發(fā)展，定能做強做優(yōu)做大。切實統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實際，推動各項改革進程，以實際行動貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》，要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。刊物要他們出刊后才能發(fā)表。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。每年 年初的中央黨校省部級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班開班儀式，在每年參加全國“兩會”期間參加各省代表團審議時，在中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，這些都給人留下深刻印象。肖亞慶的意思，頂層設(shè)計階段已經(jīng)過去，改革實施階段到來，這是我們理解這個講話的一個大背景?！边@個指示中，“壯大國家綜合實力、保障人民共同利益”，是對國有企業(yè)的重新定位。對國有企業(yè)不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什么改革的問題。從構(gòu)想上說，設(shè)立國企就是為了克服資本逐利的盲目性，善盡社會責(zé)任，保障全民利益，同時在更優(yōu)程度、更高層次上配臵資源，提 升宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略性與控制力?，F(xiàn)在，總書記將黨中央對國企改革的立場和態(tài)度，向全黨、全社會做一次集中的、系統(tǒng)的、鄭重的宣示。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的 發(fā)展理念的要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性”。這次改革，主角一直是政府，企業(yè)被處于配角地位，先是“頂層設(shè)計依賴癥”，后是“央企試點依賴癥”，企業(yè)長期處于“等待”的狀態(tài)，是一 種被改革狀態(tài)。一個單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。做強做優(yōu)做大，是新一輪國企改革的目標。調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，是新 一輪國企改革的重要方面。這就有必要做“加法”，通過兼并重組、提升國有資本整體功能和運行效率，打造一批具有較強競爭 力的跨國公司。自2000年開始，國家開始進行對全國的國有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。七、國有資本的監(jiān)督力度得以強化。為了推進國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持以下指導(dǎo)方針：（一）以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。（五）推動企業(yè)科技進步。轉(zhuǎn)變政府職能，建立權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運體系，保證國有資產(chǎn)保值增值。任何改革都伴隨著巨大的代價，中國的國有企業(yè)改革也不例外，但是我們