環(huán)宇建設(shè)集團有限公司20xx年度管理體系運行工作報告-免費閱讀
【正文】 目前管理體系文件已經(jīng)改版，但我們將繼續(xù)廣泛聽取各職能科室、分公司及項目部的建議和意見，不斷進行文件的修改工作。 嚴格內(nèi)部審核 內(nèi)部審核是管理體系中，自我檢查，自我完善的重要一環(huán)。通過不斷完善體系文件，使體系文件更好地融合到公司現(xiàn)有的管理之中去，特別在施工生產(chǎn)第一線的項目 部，均能嚴格按照“三合一”的管理標準實施控制，其中包括：對合同的控制、對材料的控制、對工程分包和勞務(wù)分包的控制、對文件的控制、對施工過程的控制、對設(shè)備的控制、對人員的控制、對環(huán)境的控制，對危險源的控制等，通過內(nèi)審，未發(fā)現(xiàn)體系運行的嚴重問題，充分體現(xiàn)了我公司管理體系的適宜性和有效性。 各項目部加強施工現(xiàn)場管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，強化作業(yè)審批制度，認真執(zhí)行各項作業(yè)許可證。職業(yè)健康、安全目標：杜絕三級（及以上）重大傷亡 事故； 消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風險，每年創(chuàng)地、市級及以上安標化工地 4 只。浙江環(huán)宇建設(shè)集團有限公司 20xx年度管理體系運行工作報告 管理者代表 陳紹炳 20xx 年 7 月 27 日 目 錄 一、 20xx 年管理評審決議的落實情況 《 20xx 年度管理體系運行工作報告》及 20xx 年管理評審會議討論提及的須關(guān)注問題 。 環(huán)境目標：識別適用的法規(guī)要求，糾正已存在或者出現(xiàn)的不符合 ，有效避免環(huán)境污染投訴 。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)各項目部的施工組織設(shè)計和各項 專項方案審批、監(jiān)測設(shè)備的檢定、鋼筋等材料跟蹤管理、工程技術(shù)文件、環(huán)境和職業(yè)健康安全的控制等情況符合管理體系的要求。 三、持續(xù)改進的情況 管理方針和管理目標中都提到“持續(xù)改進”的理念。到 7 月 7日止，我們完成了今年的管理體系內(nèi)部審核工作，內(nèi)審嚴格按照所訂計劃實施，覆蓋面 100
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