4某年辦公室工作計(jì)劃精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。 做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用。 對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 五、檔案管理工作計(jì)劃 對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。20xx 年綜合辦公室工作的總體要求是： 一、黨建工作計(jì)劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、 第 5 頁 共 9 頁 燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向 “ 按需保養(yǎng) ” 、車輛定點(diǎn)定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行 “ 廠務(wù)公開 ” ，每月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡寫短文章、開短會(huì)，少開會(huì)（可開可不開的會(huì)不要開），要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到最大化 強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以 第 3 頁 共 9 頁 辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收 集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。對(duì)基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃如下： 一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介
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