4某年辦公室工作計劃精選-免費閱讀
【正文】 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。 做好公司貨物運輸車輛的租用。 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。 五、檔案管理工作計劃 對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 三、群團工作計劃 制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。20xx 年綜合辦公室工作的總體要求是： 一、黨建工作計劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費、 第 5 頁 共 9 頁 燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向 “ 按需保養(yǎng) ” 、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行 “ 廠務(wù)公開 ” ，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會（可開可不開的會不要開），要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。 三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以 第 3 頁 共 9 頁 辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收 集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。三是突出重點抓調(diào)研。對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下： 一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1