【正文】 ，按規(guī)定使用空調(diào)。 制定方案，開展好 “ 黨員先鋒崗 ” 活動。 做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部 門限期整改。 20xx 年主要做好一下幾項工作： 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。 加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi) 生清潔，車輛擺放整齊。 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展 “ 崗位練兵 ” 、 “ 崗位先鋒 ” 等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。 做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。二是主動出擊挖信息。從過去的 “ 看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳 ” 的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好 “ 兩頭 ” 的調(diào)研。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪 相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦 第 4 頁 共 9 頁 力度，做到批必查，查必果，果必報。要節(jié)約辦公用材。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 重新規(guī)劃公司綠化區(qū) 域，并組織實施。 九、辦公室其它工作計劃 推行 “5s” 管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。 重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。公司重大活動、題材的新聞報道策劃 。上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙 。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況