甲供材料設(shè)備采購及管理工作程序-采購管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到 100％，由工程部主辦工程 師負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行（必要時(shí)設(shè)計(jì) 部也參加），驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。 （設(shè)備）是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 房 屋 預(yù)售前一個(gè)月簽訂合同，在簽訂合同之前須預(yù)留 20 天合同審批時(shí)間， 20天招投標(biāo)時(shí)間。 ：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。 ： 設(shè)計(jì)角度考慮，提出采購材料（設(shè)備）在美觀及使用功能等方面的要求， 并 提 供 甲 供 料 清 單 及 驗(yàn)收 規(guī)范 。 主辦 工程師會同預(yù)算部人員實(shí)施招投標(biāo)。 上海萬科 房地 產(chǎn)有限公司 程序文件 甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序 3 /4 A （設(shè)備）合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。 如施工單位要求延時(shí)交貨，應(yīng)提交書面申請。 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的存
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