【正文】 繼續(xù)開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公為基本內容的稅務干部職業(yè)道德 教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常 管理中存在的問題，全面貫徹落實區(qū)局制定的新征管業(yè)務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理 第 21 頁 共 22 頁 質效。 ，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。 一是稅收收入級次呈現(xiàn)兩 高一低的趨勢，省、市兩級收入分別增長 23%和 65%，而中央級收入則出現(xiàn)負增長，同比減收 143萬元，減幅 9%。三是創(chuàng)新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道，對納稅人的申報提供二次提醒服務，即稅期結束前五日內對未申報納稅人進行提醒，稅期結束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。 （三）積極組織稅收宣傳，建設和諧地稅。第三，穩(wěn)步推進納稅評估工作，對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到 2 戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外，分局管理組已對 5 戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書，目前，通過約談質 第 17 頁 共 22 頁 疑，企業(yè)已查補稅款 30 萬元，達到以查促收、以查促管的效果。 稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響。堅持依法治稅，做到應收盡收。 集體凝聚力差。主要表現(xiàn)有。 一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧 、香菇收購行業(yè)沒進行及時登記管理，有的從開業(yè)到關門沒有進行登記和納稅。 五、工作中存在的問題與不足 成績不說跑不了，問題不說不得了。 二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。 三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。 一是認真落實黨風廉政建設責任制。 四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。 一是強化干部教育，提高整體素質。主要做法是三個結合、五個到位。四是提高了專管員的素質。六是重懲釘子戶、難辦戶。另一個組 由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。但他們是苦勞大于功勞。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇，對夾子 溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款 300 萬元，功不可莫。 年初，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對 xx 年度的稅收任 第 2 頁 共 22 頁 務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組 xx 年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。具體做法是： 一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長 七分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。分局對企業(yè)年納稅額在 3 萬元以上，對個體戶年納稅額在5000 元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款 萬元；其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款 萬元，最后是對交通運輸行業(yè)進行了清理檢查，查補稅款 萬元，有效地防止了稅源的流失。通過對分局 45 戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費任務完成進度，綜合組、一組 完成任務好，二組、三組完成任務差，崗 第 5 頁 共 22 頁 與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業(yè)、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。三是給納稅戶免費發(fā)放納稅手冊，按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納稅戶的檔案管理，合理 地調整了納稅戶稅負，融洽了征納關系，改善了征納環(huán)境。今年以來，分局工作出現(xiàn)好勢頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費源普工作任務，并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。年初縣局 第 9 頁 共 22 頁 對分局中層干部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務干部業(yè)務進行了集中考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏