【正文】 繼續(xù)開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德 教育，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認(rèn)真分析我分局在日常 管理中存在的問(wèn)題，全面貫徹落實(shí)區(qū)局制定的新征管業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步對(duì)人員崗責(zé)進(jìn)行整合，健全崗責(zé)體系，制定切實(shí)可行的效能考核措施，強(qiáng)化激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效溝通和良性互動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)分局的凝聚力，提高管理 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 質(zhì)效。 ，由于面臨收入基數(shù)不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì)，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發(fā)展，力求收入工作取得新突破。 一是稅收收入級(jí)次呈現(xiàn)兩 高一低的趨勢(shì)，省、市兩級(jí)收入分別增長(zhǎng) 23%和 65%，而中央級(jí)收入則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比減收 143萬(wàn)元，減幅 9%。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開(kāi)設(shè)綠色辦稅通道，對(duì)納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對(duì)未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。 （三）積極組織稅收宣傳，建設(shè)和諧地稅。第三，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評(píng)估工作，對(duì)稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開(kāi)展約談質(zhì)疑工作，除了配合市、區(qū)稽查局到 2 戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展好到戶調(diào)查工作外，分局管理組已對(duì) 5 戶利潤(rùn)異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書(shū)，目前，通過(guò)約談質(zhì) 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 疑，企業(yè)已查補(bǔ)稅款 30 萬(wàn)元，達(dá)到以查促收、以查促管的效果。 稅收收入的快速增長(zhǎng)，主要是受到三方面因素的影響。堅(jiān)持依法治稅，做到應(yīng)收盡收。 集體凝聚力差。主要表現(xiàn)有。 一組對(duì)美容美發(fā)、網(wǎng)吧 、香菇收購(gòu)行業(yè)沒(méi)進(jìn)行及時(shí)登記管理，有的從開(kāi)業(yè)到關(guān)門(mén)沒(méi)有進(jìn)行登記和納稅。 五、工作中存在的問(wèn)題與不足 成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。 二是愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造優(yōu)美的各組環(huán)境。 三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 四是各組比、學(xué)、趕、幫，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格要求。 一是強(qiáng)化干部教育，提高整體素質(zhì)。主要做法是三個(gè)結(jié)合、五個(gè)到位。四是提高了專管員的素質(zhì)。六是重懲釘子戶、難辦戶。另一個(gè)組 由曾凡明帶隊(duì)，成員有任加富、胡秀華、劉友安。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實(shí)行源泉控管，堵塞征管漏洞。但他們是苦勞大于功勞。綜合組抓住煤礦開(kāi)業(yè)的機(jī)遇，對(duì)夾子 溝一號(hào)礦、二號(hào)礦、三號(hào)礦、四號(hào)礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫(kù)稅款 300 萬(wàn)元，功不可莫。 年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì) xx 年度的稅收任 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組 xx 年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。具體做法是： 一、堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化征管，嚴(yán)格考核，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng) 七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停，沒(méi)有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差，分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖，完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在 3 萬(wàn)元以上，對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000 元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元；其次是對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元，最后是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)對(duì)分局 45 戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。根據(jù)這一檢查方法，查看了各組稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度，綜合組、一組 完成任務(wù)好，二組、三組完成任務(wù)差，崗 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 與崗發(fā)展不平衡；查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對(duì)每位專管員收集整理檔案有著積極作用，雖然內(nèi)容不是十分完整，但都能整理成冊(cè)，能拿得出手叫人看，改變了過(guò)去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風(fēng)、壞習(xí)慣，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內(nèi)容比較完整的有一組企業(yè)、社保費(fèi)征收崗鄒凡明、二組市場(chǎng)征收崗趙順常、三組市場(chǎng)征收崗潘開(kāi)宏。三是給納稅戶免費(fèi)發(fā)放納稅手冊(cè)，按照稅票將個(gè)體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊(cè)。對(duì)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的基本情況、稅款核定繳納情況都進(jìn)行了詳細(xì)登記，掌握了第一手資料，健全了對(duì)納稅戶的檔案管理，合理 地調(diào)整了納稅戶稅負(fù)，融洽了征納關(guān)系，改善了征納環(huán)境。今年以來(lái)，分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭，分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了，人們對(duì)地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，單位的面貌改變了。有了這么多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù)，并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎(jiǎng)。年初縣局 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 對(duì)分局中層干部進(jìn)行了競(jìng)聘，對(duì)專管員實(shí)行了分等定級(jí)，并在東鞏林業(yè)站四樓會(huì)議室對(duì)分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)行了集中考試，人人都取得了好的成績(jī)，這都是大家認(rèn)真自覺(jué)學(xué)習(xí)的結(jié)果。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔(dān)子。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人，把好政治關(guān)；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關(guān)；堅(jiān)持宗旨意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏