【正文】 經(jīng)過一年來各項(xiàng)繁重工作任務(wù)的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎(chǔ)更加扎實(shí)，運(yùn)作更加規(guī)范，質(zhì)量也得到提升。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預(yù)防，并組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進(jìn)行清理和完善，做到防范于未然；結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，由市局黨組書記、局長林達(dá)生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課；邀請省局廉政講師團(tuán)開展廉政宣講；邀請市檢察部門領(lǐng)導(dǎo)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；邀請市委黨校教授講解《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。大力倡導(dǎo)良好的精神風(fēng)尚，在“” 汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達(dá)生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應(yīng)，充分表達(dá)了廣大地稅干部職工情系地震災(zāi)區(qū)的拳拳愛心，弘揚(yáng)了中華民族 “ 團(tuán)結(jié)一致，守望相助，一方有難、八方支援 ” 的傳統(tǒng)美德。市局班子堅(jiān)持率先垂范，認(rèn)真貫徹民主集中制，對重大事項(xiàng)做到集思廣益、民主決策；落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，分工不分家，樹立團(tuán)結(jié)和諧的良好形象。年底前還部署了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，大力倡導(dǎo) “ 管 理就是服務(wù) ” 的理念，營造行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。 XX 縣區(qū)局還利用 mas 手機(jī)短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實(shí)際、深入廣大納稅人。 辦稅手段得到創(chuàng)新。從 8 月份開始，用近三個(gè)月的時(shí)間，組織對涉稅文件 、稅收政策落實(shí)情況和稅收執(zhí)法情況等進(jìn)行嚴(yán)格、嚴(yán)密的全面檢查。在發(fā)票管理上，開展了發(fā)票專項(xiàng)檢查，制訂了加強(qiáng)和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前 開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊(duì)伍不散，資產(chǎn)不流失，確保了機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作保質(zhì)保量、有序完成。 緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。 回顧一年來的地稅工作實(shí)踐，成效突出體現(xiàn)在 一、稅收和社保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢 xx 年，全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入 億元，增收 億元，比增 %，增幅比同期我市 gdp 高出近 11 個(gè)百分點(diǎn)，完成省地稅局年初下達(dá)年度任務(wù) %；社保費(fèi)收入 億元，增收 億元，增長 %，提前二個(gè)月完成市政府下達(dá)的全年各項(xiàng)社?；鹫骼U任務(wù)，比市政府下達(dá) “ 四保 ” 的計(jì)劃征 第 2 頁 共 16 頁 繳額超收 億元；征收教育費(fèi)附加、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)等其它規(guī)費(fèi)收入 億元。 緊緊依靠市局黨組強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實(shí)增強(qiáng)組織收入的責(zé)任感和危機(jī)感，針對轄區(qū)征管實(shí)際，堅(jiān)持向管理要收入的工作思路，找準(zhǔn)攻堅(jiān)環(huán)節(jié)和突破口，出實(shí)招、求實(shí)效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅(jiān)階段，全體地稅干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點(diǎn)開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。全市新成立的 37 個(gè)基層分局于 8 月份正式對外開展工作，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的整合也順利完成，新的征管體制運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，業(yè)戶管理戶戶落實(shí)到人，稅收征管申報(bào)納稅正常，機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實(shí)現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。在社保費(fèi)管理上，以社保費(fèi)系統(tǒng)上線為契機(jī)，制定社保繳費(fèi)登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼；制定社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的導(dǎo)入錄入流程，進(jìn)一步規(guī)范社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的管理。堅(jiān)持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達(dá) 100%的重點(diǎn)檢查，確保不走過場、不流于形式；堅(jiān)持動真格落實(shí)整改，實(shí)行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認(rèn)可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實(shí)到位。把網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為全年一項(xiàng)重點(diǎn)工程，積極構(gòu)建 “ 全天候 ” 的 “ 網(wǎng)上地稅局 ” 。 政策扶持落到實(shí)處。 五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治 第 11 頁 共 16 頁 隊(duì)新優(yōu)勢 堅(jiān)持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊(duì)伍，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利