【正文】 專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。 對同樣的規(guī)模和同樣檔次核定稅負不公。 （四）機關干部作風上 一是部分干部組織紀律淡薄。部分干部業(yè)務功底不厚，素質不高，存在著吃老本的思想，缺乏收稅征管經驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善于學習。由于大多數(shù)都是走讀生，每星期實際工作時間只有 4 天（星期一中午來，星期五上午走），工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總 是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。量化考核指標，嚴格征管質量考核，每月進行征管質量考核，嚴格執(zhí)行工資與 任務掛鉤。 加強信息、調研和通訊報道工作，積極完 XX 縣區(qū)局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。此外，社保費收入達到 1953 萬元，同比增收377 萬元，增長 24%。二是政策性因素。第二，加強了對房地產和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到 10 為止，房地產行業(yè)共查不稅款 44 萬元。一是精心組織籌備工作。另一方面，為了規(guī)范內部管理，機構調整后我分局立刻制定了新的內部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進一步增強新團隊的工作積極性。二是搞好稅法進校園活動，通過校園張 貼宣傳資料，加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。二是規(guī)范納稅服務，增強工作人員的納稅 服務意識，規(guī)范服務用語和服務禮儀，努力實現(xiàn)一窗式服務。 一是貫徹落實十七大精神。 二、存在問題和困難 （一）稅收收入不均衡。 一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。 第 20 頁 共 22 頁 三、工作思路 （一）務實工作，力求稅收工作有新突破。二是夯實基礎，強化各稅的征收管理。 一是優(yōu)化管理質量。健全協(xié)稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作范圍，強化監(jiān)督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。 （四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納稅人合法權益。繼續(xù)加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業(yè)道德教育，筑牢拒腐防變思想防線。 繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。二是創(chuàng)新管理思路。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。 一是把握主動，加強稅源 分析預測工作。 （三）稅收征管工作還需進一步提升。二是主體稅種增速低或出現(xiàn)負增長，除營業(yè)稅有所增長外，企業(yè)所得稅和個人所得稅均出現(xiàn)了輕微的負增長。二是開展解放思想教育活動。全方位提升 本文章共 2 頁，當前在第 2 頁上一頁 [1][2]稅收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。 （四）、加強納稅服務工作，提升分局社會形象。 今年，圍繞稅收發(fā)展民生的宣傳主題， **分局深入開展了稅收宣傳活動。二是認真進行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機構調整工作有力、有序、有效進行。 （二）穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作，提升整體工作效能。三是征管因素。一是經濟因素。 （一）狠抓稅費征收工作，全力做好組織收入工作。 各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。一是稅費收入任務責任化，將稅費任務化整為零，分解到每個干部，責任到人，考核到人，確保全年稅收任務的完成。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。有的組長和專管員根本沒 有工作責任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分干部走讀現(xiàn)象嚴重，天天在當巡警，無心無力工作。 （三）征管質量考核上（電子表格） 計算機運用程度低，征管軟件的使用還未走上正規(guī)，征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。 大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今后的工作。一年來，分局干部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。首先是抓機關管理， 第 12 頁 共 22 頁 基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 一是優(yōu)質服務，樹立良好的地稅形象。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關；修煉人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關；堅持宗旨意識，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。三組是杜絕甩手掌柜，人人抗擔子。如一組全體同志團結協(xié)作凝成 三股勁。年初縣局 第 9 頁 共 22 頁 對分局中