4某年地稅個(gè)人總結(jié)(文件)
【正文】 稅素質(zhì)，成為一位優(yōu)秀的地稅稅收管理員。 第 8 頁 共 12 頁 下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)，用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績效管理工作 。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。出臺(tái)了《 xx 年20xx 年度教育培 訓(xùn)工作規(guī)劃》及《 20xx20xx 年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃 。在 xx 稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到 99%以上 。充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯(cuò)功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評 。加強(qiáng)地稅文化工作調(diào)研，就如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使和諧聚力的文化理念落到地稅工作的實(shí)踐當(dāng)中 。不要用貪字折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。 。我堅(jiān)信，清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂，廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。 三、廉不言貧 廉不言貧要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清 貧。 （三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼 緊扣我局文化耕心、以文化人地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實(shí)施綱要，出臺(tái)了 20xx 年度地稅文化建設(shè)實(shí)施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項(xiàng)目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計(jì)劃，分解有指標(biāo)，落實(shí)有依據(jù)，為全市地稅文化建 第 11 頁 共 12 頁 設(shè) 謀篇布局 。 （二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績效管理取得突破 針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年， 20xx 年度，我們主 第 10 頁 共 12 頁 要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范 化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化 。按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了 13 名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用 。 （一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓 第 9 頁 共 12 頁 滿完成 20xx 年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班 28 期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。 二、勤不言苦 勤不言苦在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。為了提高工作本領(lǐng)， 我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終咬定學(xué)習(xí)不放松，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用十七大和
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