4某年企業(yè)文化建設工作計劃-免費閱讀
【正文】 （ 3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。具體時間表另行確定。 每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統計和整理工作。因此，大家對診斷結果會有高 度一致的認同。 與員工培訓工作結合起來開展。 內部通訊編輯工作： 內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。 （ 2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α? 具體負責部門。 企業(yè)內部診斷工作： 企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。 利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。 研討培訓周期。 研討培訓預算：
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