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4勞務(wù)派遣年度工作總結(jié)-免費閱讀

2025-08-20 08:02 上一頁面

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【正文】 通過此環(huán)節(jié),使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進行的良性溝通,增進了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務(wù)的時間節(jié)點,月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作 。 不足 /解決方案: 通過對績效管理模塊的關(guān)注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結(jié)填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。誠如 ***所教導(dǎo)的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī),才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。 修訂與完善崗位說明書 今年 3 月,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管
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