3基層隊(duì)物資管理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 成本核算是一項(xiàng)各部門相互配合的、系統(tǒng)的 統(tǒng)計(jì)工作，是需要占用大量的時(shí)間和精力的工作，相關(guān)部門應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)。 三、認(rèn)真做好材料消耗的 控制及統(tǒng)計(jì)工作 物資管理關(guān)鍵是材料消耗的管理，材料消耗直接反映為成本，因此控制材料消耗一是制定先進(jìn)合理的消耗定額。各項(xiàng)工作能夠順利完成，取決于工作者的素質(zhì)和能力。這里從以下四個(gè)方面工作做具體分析。物資的進(jìn)貨驗(yàn)收和保管保養(yǎng)是物資管理的基礎(chǔ)工作，一般施工企業(yè)已基本做到，在此不作具體談?wù)?。即使確保了施工進(jìn)度，也不能確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。 。三是各施工班組認(rèn)真做好材料 第 3 頁 共 4 頁 消耗情況統(tǒng)計(jì)，有利于分析材料節(jié)超原因。最后是對(duì)各 第 2 頁 共 4 頁 生產(chǎn)工區(qū)的主任及核算員、工班長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，督促其做好材料使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和杜絕造成材料浪費(fèi)。 第
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