3關(guān)于x電信局增收節(jié)支情況的匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 他們從用戶(hù)計(jì)費(fèi)賬單的源頭查起，深入程控機(jī)房、支局甚至用戶(hù)家中，逐日核查當(dāng)天發(fā)生的每筆電信業(yè)務(wù)，堵塞跑冒滴漏。 二、線(xiàn)路建設(shè)方面，我們重點(diǎn)抓住大對(duì)數(shù)電纜的勘察設(shè)計(jì)施工管理。 一、提高投資效益，謀劃建設(shè)新思路我們對(duì)交換機(jī)實(shí)占容量達(dá)不到 80％不考慮擴(kuò)容，并充分挖掘這 20％的潛力。由于地方經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、裝機(jī)價(jià)位平穩(wěn)及用戶(hù)裝機(jī)相對(duì)飽和等原因，我們這里一般不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性的裝機(jī)熱潮，通常這 20％也有 1 萬(wàn)多個(gè)號(hào)碼可滿(mǎn)足一到兩個(gè)季度的放裝需要，而這段時(shí)間又在現(xiàn)有交換機(jī)廠家供貨及安裝調(diào)測(cè)期內(nèi)，可以滿(mǎn)足放裝需求。 5 萬(wàn)元以上的線(xiàn)路工程，必須由分管局長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)人員一道反復(fù)查勘電纜路由，精確測(cè)量線(xiàn)路長(zhǎng)度，合理配盤(pán)，并對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行責(zé)任
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